2020年，1205鉆井隊(duì)連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)鉆井年進(jìn)尺10萬米，隊(duì)員們歡呼慶祝。 （大慶油田供圖）

大慶油田員工正在進(jìn)行抽油機(jī)井維修作業(yè)。（大慶油田供圖）

“綠水青山就是金山銀山”的理念早已在大慶油田落地生根，鐵人廣場(chǎng)已成為大慶市民休閑鍛煉的好去處。（大慶油田供圖）

????提到大慶油田，很多人第一時(shí)間就會(huì)想到鐵人王進(jìn)喜。

????頭戴前進(jìn)帽，身穿羊皮襖，手握剎把，目光剛毅，王進(jìn)喜這一經(jīng)典形象已成為大慶精神、鐵人精神的標(biāo)志。在鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館，巍然挺立的王進(jìn)喜雕像佇立在門口。490余幅歷史照片、1170余件文獻(xiàn)文物，展示了英雄的石油工人頭頂藍(lán)天、腳踏荒原，矢志奮斗的愛國(guó)豪情。

????艱苦創(chuàng)業(yè) 科技報(bào)國(guó)

????1959年9月，王進(jìn)喜被選為全國(guó)勞動(dòng)模范和全國(guó)“工交群英會(huì)”代表，進(jìn)京參加國(guó)慶觀禮。在首都，他看到行駛的公共汽車上背著“煤氣包”，這位西北漢子蹲在街頭流下了熱淚。從此，這個(gè)“煤氣包”沉甸甸地壓在王進(jìn)喜的心頭上，成為他后半生為國(guó)分憂、為民族爭(zhēng)氣的思想動(dòng)力。

????1960年3月，王進(jìn)喜帶領(lǐng)1205鉆井隊(duì)來到大慶。當(dāng)時(shí)的他也沒想到，自己的名字將和大慶油田緊緊連在一起。

????在大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的歲月中，王進(jìn)喜是吃苦耐勞的實(shí)干家，也是勇于創(chuàng)新、科學(xué)求實(shí)的典范。他先后擔(dān)任了鉆井工程師、鉆井指揮部裝建大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)二大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)。

????他堅(jiān)持靠前指揮，身穿羊皮襖、帶著炒面袋、騎著摩托車，為基層解決實(shí)際問題。在王進(jìn)喜的帶動(dòng)下，全油田的領(lǐng)導(dǎo)干部都以他為榜樣，堅(jiān)持“工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”。

????王進(jìn)喜努力開拓，不斷創(chuàng)新。在紀(jì)念館中有一個(gè)“鉆頭墻”，展示了從大慶油田會(huì)戰(zhàn)至今，鉆井使用過的不同類型的鉆頭。當(dāng)年，為提高鉆井質(zhì)量和速度，鐵人和隊(duì)員們一起研究鉆頭。他經(jīng)常跟同事們說：“干工作要為油田負(fù)責(zé)一輩子，要經(jīng)得起子孫萬代的檢查。”他曾說，干，才是馬列主義；不干，半點(diǎn)馬列主義也沒有。

????在大慶精神、鐵人精神的影響下，在半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程中，大慶油田始終致力于自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，逐步發(fā)展形成了一整套油田的勘探開發(fā)地質(zhì)理論及技術(shù)系列，累計(jì)取得科技成果1萬余項(xiàng)。其中，在大型陸相非均質(zhì)砂巖油田勘探開發(fā)方面，形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心主導(dǎo)技術(shù)，在國(guó)際上處于領(lǐng)先水平，油田勘探開發(fā)成果屢受國(guó)家表彰，載入我國(guó)科技發(fā)展史冊(cè)。

????如今，大慶油田的主力油田采收率突破54.84%，比世界上同類油田高出10個(gè)至15個(gè)百分點(diǎn)。大慶油田勘探開發(fā)研究院企業(yè)首席技術(shù)專家伍曉林介紹，“正是由于油田科技的持續(xù)自主創(chuàng)新，形成了具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地質(zhì)理論和配套技術(shù)，才帶來了大慶油田勘探開發(fā)水平的不斷攀升，鑄就了我國(guó)石油工業(yè)發(fā)展史上不朽的豐碑”。

????聚焦主業(yè) 提質(zhì)增效

????如何科學(xué)管理這樣一個(gè)大油田，當(dāng)時(shí)并沒有可以借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)。大慶油田在實(shí)踐中摸索，許多經(jīng)驗(yàn)的取得都來源于挫折、教訓(xùn)。

????紀(jì)念館中，半景畫《大慶石油會(huì)戰(zhàn)》，通過繪畫、地面塑形、聲光電等展覽手段再現(xiàn)了那段崢嶸歲月。

????會(huì)戰(zhàn)初期，由于部分鉆井隊(duì)過于追求速度，一度出現(xiàn)質(zhì)量問題。就連1205這樣的標(biāo)桿隊(duì)也打斜了一口井，王進(jìn)喜和隊(duì)友把那口剛剛超過規(guī)定斜度的井埋掉了，并要求記在隊(duì)史上，警示后人。

????從此，大慶油田樹立起了“好字當(dāng)頭，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，拉開了提質(zhì)增效的大幕。

????時(shí)針撥回今日，大慶油田在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行。

????2020年，國(guó)際油價(jià)“跳水”，石油企業(yè)跌入“寒冬”。大慶油田深入開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”活動(dòng)和提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，制定形成了“凈利潤(rùn)提升”“虧損企業(yè)治理”“兩金壓降”“財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)效”四大行動(dòng)計(jì)劃及30項(xiàng)落實(shí)方案。

????對(duì)油田來說，產(chǎn)量是硬任務(wù)，效益是硬指標(biāo)。據(jù)大慶油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任姜家慶介紹，面對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)，大慶油田堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、量入為出，把低成本發(fā)展作為固本之舉、長(zhǎng)久之策，牢固樹立“過緊日子”的思想，全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)和效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)，油氣完全成本和操作成本同比實(shí)現(xiàn)“雙下降”。

????同時(shí)，把產(chǎn)量作為硬任務(wù)、效益作為硬指標(biāo)，深入推進(jìn)油氣增產(chǎn)三大工程、降本增效六個(gè)舉措、隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)提升，充分挖掘產(chǎn)量、能耗、資產(chǎn)、人員等各方面潛能。2020年，完成油氣當(dāng)量4302.9777萬噸，其中國(guó)內(nèi)原油產(chǎn)量和海外權(quán)益產(chǎn)量雙雙超出計(jì)劃，天然氣產(chǎn)量達(dá)46.6億立方米，年產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)“十連增”，在保障國(guó)家能源安全上持續(xù)發(fā)揮了“壓艙石”作用。

????“深挖油氣增產(chǎn)、節(jié)能降耗潛力，提升油氣田開發(fā)的質(zhì)量效益，增強(qiáng)抵御油價(jià)風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)決打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力推進(jìn)油田高質(zhì)量振興發(fā)展。”姜家慶說。

????黨建生產(chǎn) 齊抓共管

????崗位責(zé)任制是大慶油田最基本的管理制度。這個(gè)制度，源自于當(dāng)年的一場(chǎng)火災(zāi)。

????1962年5月的一個(gè)凌晨，剛建成不久的一個(gè)注水站失火，損失達(dá)160余萬元。隨后，大慶石油會(huì)戰(zhàn)工委召開黨員干部大會(huì)，認(rèn)為油田剛起步就出現(xiàn)如此重大事故，必須從根本上杜絕。自那時(shí)起，大慶油田就建起了“崗位責(zé)任制”。

????當(dāng)時(shí)的會(huì)戰(zhàn)總指揮康世恩說：“我們的企業(yè)每天都有成千上萬的具體工作產(chǎn)生……如何把千千萬萬的具體工作同千千萬萬名職工掛起鉤來，這個(gè)連接的紐帶就是崗位責(zé)任制。”

????以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作和以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練，成為全國(guó)有名的“三基”工作。

????會(huì)戰(zhàn)打響后，會(huì)戰(zhàn)工委借鑒“支部建在連上”的做法，逐步做到隊(duì)隊(duì)有支部，班班有黨員，并設(shè)立了專職思想政治工作指導(dǎo)員。當(dāng)時(shí)人員緊張，卻仍然堅(jiān)持“寧愿少建幾個(gè)鉆井隊(duì)，也要把黨支部書記配齊”，并明確黨支部最根本的任務(wù)是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)教育廣大職工，堅(jiān)決完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。

????在配備基層干部時(shí)，大慶油田注重挑選思想好、干勁大、黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、能聯(lián)系群眾的同志。隨后，油田各級(jí)組織把加強(qiáng)黨支部建設(shè)作為基層建設(shè)的核心來抓，使多數(shù)思想問題能在基層及時(shí)解決，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

????大慶石油會(huì)戰(zhàn)形成的好傳統(tǒng)——“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”也一直延續(xù)至今。如今，大慶油田有黨支部6000多個(gè)，黨員8萬多人。大慶油田充分帶好這支“先鋒隊(duì)”，用好這股力量，畫好最大的同心圓，以此增強(qiáng)振興發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

????聽黨話、跟黨走，是大慶油田的鮮明底色；對(duì)黨忠誠(chéng)，是大慶人的政治品格和立身之本。如今，大慶油田更加突出黨的建設(shè)，努力把黨建工作做實(shí)、做強(qiáng)、做細(xì)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。“石油工人心向黨，大慶油田將繼續(xù)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)肩負(fù)起當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年油田的重大責(zé)任。”中國(guó)石油天然氣股份有限公司副總裁、大慶油田黨委書記孫龍德說。

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