原題:自帶國(guó)際合作基因 中國(guó)海油持續(xù)開(kāi)創(chuàng)能源報(bào)國(guó)新局面
原文來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
1981年夏天的一個(gè)深夜,在原北京石油學(xué)院的南教學(xué)樓里,從全國(guó)各地抽調(diào)來(lái)的尤德華、唐昌旭、唐佩基、梁執(zhí)立等石油工作者正熱烈討論。
為做好《中華人民共和國(guó)對(duì)外合作開(kāi)采海洋石油資源條例》(下稱《條例》)起草工作,從1979年開(kāi)始,在1000多個(gè)日日夜夜里,他們經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的討論、爭(zhēng)辯、成文、匯報(bào)、修改、再成文、再匯報(bào)、再修改……
從第一稿到第十一稿,最終,這部具有中國(guó)特色的、被稱為中國(guó)海洋石油工業(yè)對(duì)外合作“基本法”的《條例》經(jīng)過(guò)全國(guó)人大常委會(huì)批準(zhǔn),于1982年1月30日由國(guó)務(wù)院發(fā)布并實(shí)施。
同年2月15日,中國(guó)海洋石油總公司(下稱“中國(guó)海油”)在北京王府井街口的一棟二層小樓“應(yīng)運(yùn)而生”。依靠“土法上馬”的裝備和技術(shù)家底,公司成立之初年產(chǎn)原油僅9萬(wàn)噸,但憑借自帶的國(guó)際合作基因和姓黨為黨的獨(dú)特屬性,逐步從困境中找到轉(zhuǎn)機(jī),一步步走向成功。
中國(guó)海油黨組始終著眼黨的事業(yè)發(fā)展和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展大局,自覺(jué)踐行“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的政治責(zé)任和“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的使命擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,將黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各環(huán)節(jié)全過(guò)程,融合互動(dòng),一體推進(jìn)。
在黨的改革開(kāi)放政策的春風(fēng)吹拂下,1983年5月10日,公司與英國(guó)BP、澳大利亞布魯肯西爾、巴西石油、加拿大蘭吉爾、加拿大石油五家石油公司組成的集團(tuán),簽訂南海珠江口14/29、26/14、27/31、28/27,南黃海南部23/26五個(gè)石油合同。這是中國(guó)海上對(duì)外合作第一輪招標(biāo)簽訂的第一批合同。
此外,公司還通過(guò)多種形式提供對(duì)外承包服務(wù),既鍛煉提高了專業(yè)隊(duì)伍,又用寶貴的對(duì)外承包收入發(fā)展自營(yíng)勘探開(kāi)發(fā),走出了一條自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展的道路。
1984年,勘探發(fā)現(xiàn)錦州20—2凝析氣田;1987年,勘探發(fā)現(xiàn)綏中36—1油田……厚積薄發(fā),中國(guó)海油近海油氣勘探開(kāi)發(fā)成果逐步顯現(xiàn)。
隨著我國(guó)近海油氣盆地勘探開(kāi)發(fā)程度的不斷提高,大型油氣田的發(fā)現(xiàn)幾率越來(lái)越低,如何從淺海走向深海,成為擺在中國(guó)海油面前的難題。
1987年,公司勘探發(fā)現(xiàn)流花11-1油田,該油田在水深300米以下。當(dāng)時(shí)的中國(guó)海油沒(méi)有建造深水工程裝備經(jīng)驗(yàn),但從來(lái)不缺學(xué)習(xí)精神。
通過(guò)與美國(guó)阿莫科公司合作,流花11-1油田創(chuàng)造了多項(xiàng)世界第一,成功應(yīng)用了水平井開(kāi)發(fā)稠油技術(shù)、水下臥式采油樹(shù)技術(shù)、在水下井口系統(tǒng)中應(yīng)用電潛泵采油技術(shù)、水下機(jī)器人作業(yè)技術(shù)以及在FPSO上遙控水下井口生產(chǎn)系統(tǒng)管理技術(shù)。油田1996年3月投產(chǎn),高峰年產(chǎn)量達(dá)到250萬(wàn)噸。
流花11-1油田的成功開(kāi)發(fā),是中國(guó)海油依托國(guó)際合作走向深水的首次嘗試,也種下了依靠自主研發(fā)向深水領(lǐng)域邁進(jìn)的“種子”。
20世紀(jì)90年代,黨中央決定加快經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程。中國(guó)海油引國(guó)有企業(yè)改革風(fēng)氣之先,分“三步走”重組上市,建立起適應(yīng)中國(guó)國(guó)情和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)制度。
針對(duì)國(guó)內(nèi)能源需求不斷增大,國(guó)家提出了充分利用國(guó)內(nèi)和國(guó)外“兩種資源,兩種資金,兩個(gè)市場(chǎng)”要求,中國(guó)海油及時(shí)運(yùn)用積累的國(guó)際合作經(jīng)驗(yàn),積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
1994年,中國(guó)海油與阿科公司在美國(guó)簽署了印尼馬六甲區(qū)塊32.58%股份權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議,標(biāo)志著中國(guó)海油向國(guó)際市場(chǎng)邁出了第一步。
在積累了足夠的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)后,中國(guó)海油加快了走出去的步伐。2006年收購(gòu)了尼日利亞OML130區(qū)塊45%的權(quán)益;2010年聯(lián)合土耳其國(guó)家石油公司拿下了伊拉克米桑油田技術(shù)服務(wù)合同;2010年收購(gòu)加拿大尼克森公司……
多年來(lái),中國(guó)海油基本完成全球資產(chǎn)布局,海外業(yè)務(wù)遍及亞洲、非洲、北美洲、南美洲、大洋洲和歐洲等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
在新時(shí)代的偉大征程上,中國(guó)海油堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,啟動(dòng)實(shí)施“七年行動(dòng)計(jì)劃”,全力推動(dòng)國(guó)內(nèi)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)。“十三五”期間,面對(duì)兩輪“低油價(jià)”嚴(yán)重沖擊疊加新冠肺炎疫情深刻影響,油氣產(chǎn)量始終保持較快增長(zhǎng),累計(jì)生產(chǎn)原油、天然氣較“十二五”期間分別增長(zhǎng)24%和13%,有效發(fā)揮了油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)主力軍作用;2020年,公司國(guó)內(nèi)原油增產(chǎn)240萬(wàn)噸,占全國(guó)原油增量的80%。首次進(jìn)入世界品牌500強(qiáng)和普氏全球能源企業(yè)250強(qiáng)前10位。
回首近40年發(fā)展歷程,中國(guó)海油在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,伴隨著改革開(kāi)放一路走來(lái),在一代又一代海油人的拼搏奮斗中,用不到40年時(shí)間走過(guò)了西方先進(jìn)同行的百年發(fā)展歷程,繪制了一幅戰(zhàn)天斗海、波瀾壯闊的壯美畫(huà)卷,用實(shí)際行動(dòng)踐行了能源報(bào)國(guó)的崇高使命。
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