中國(guó)石化報(bào)2021年06月18日訊 5月28日，道達(dá)爾宣布經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，公司名稱將由“道達(dá)爾”（Total）　更名為“道達(dá)爾能源”（Total　Energies），同時(shí)，道達(dá)爾能源將啟用全新的品牌LOGO。能源一詞彰顯了道達(dá)爾由傳統(tǒng)石油巨頭向多元化能源公司變身的決心。

　石油公司掀起“更名潮”

事實(shí)上，道達(dá)爾的轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)不是改個(gè)名字這么簡(jiǎn)單。近年來(lái)，道達(dá)爾逐漸加碼多元化能源業(yè)務(wù)，在彭博智庫(kù)的有關(guān)排名中，道達(dá)爾在向綜合能源轉(zhuǎn)型的總得分是所有國(guó)際石油公司中最高的。其不僅擁有最多的可再生能源發(fā)電裝機(jī)容量，還明確表示，未來(lái)十年，公司的能源生產(chǎn)增長(zhǎng)將以液化天然氣（LNG）和可再生能源為基礎(chǔ)。

道達(dá)爾的“改頭換面”只是眾多石油公司邁向轉(zhuǎn)型的冰山一角。有趣的是，同道達(dá)爾一樣，不少能源企業(yè)也試圖通過(guò)在名稱中“拋棄”石油、擁抱能源來(lái)證明轉(zhuǎn)型的決心。

挪威國(guó)家石油公司更名更早。3年前，挪威國(guó)家石油公司（Statoil）宣布將公司名稱改為“Equinor”，新名字中不再包含“石油”。Equinor曾對(duì)此表示，更名是為了展現(xiàn)公司致力于成為一家大型能源公司，而不只是一家只專注于石油的公司。

丹麥?zhǔn)吞烊粴夤?017年更名為沃旭能源公司，新名字與丹麥電磁學(xué)創(chuàng)始人的名字相關(guān)，寓意公司由傳統(tǒng)油氣向電力邁進(jìn)的新征程。目前，該公司已成為世界上最大的海上風(fēng)電生產(chǎn)企業(yè)。

與在名稱中“拋棄”石油相比，bp則對(duì)公司的名稱釋義做出了新解釋，由“英國(guó)石油”（British　Petroleum）變成“不僅貢獻(xiàn)石油”（Beyond　Petroleum）。這一改變，同樣彰顯著bp在能源結(jié)構(gòu)調(diào)整上的決心。而且值得一提的是，bp“不僅貢獻(xiàn)石油”概念的提出是在更早的2000年。

超前概念的提出，讓bp成為石油企業(yè)探索轉(zhuǎn)型的先頭軍。雖然經(jīng)歷了早期的動(dòng)蕩，但如今，bp仍然率先走在探索多元化能源的路上，光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)能等產(chǎn)業(yè)已初顯眉目。

顯然，在石油行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上“夕陽(yáng)行業(yè)”的當(dāng)下，多數(shù)國(guó)際石油公司已開始未雨綢繆，布局未來(lái)的轉(zhuǎn)型之路。

打造一個(gè)能源巨頭需要幾步？

從石油巨頭向能源巨頭靠攏，已成為行業(yè)趨勢(shì)。對(duì)于已在油氣行業(yè)浮沉了數(shù)十年的企業(yè)而言，傳統(tǒng)油氣主業(yè)與企業(yè)命脈緊密相連，沒有哪家企業(yè)能完全拋棄油氣資源。但隨著企業(yè)涉足項(xiàng)目的增多，必然會(huì)在投資上有所取舍。那么，“油氣牌”究竟該怎么打？

從目前國(guó)際油氣巨頭的實(shí)踐來(lái)看，多數(shù)公司正選擇剝離重資產(chǎn)、更關(guān)注回報(bào)率。如殼牌此前就出售了成本較高的大部分加拿大油砂資產(chǎn)，重點(diǎn)關(guān)注那些能在油價(jià)低于40美元/桶的市場(chǎng)環(huán)境中獲得良好回報(bào)的項(xiàng)目。道達(dá)爾則出售了英國(guó)北海的非核心資產(chǎn)，將重心轉(zhuǎn)移到回報(bào)率更高的中亞、南美等地區(qū)。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2021年，油氣行業(yè)的資產(chǎn)減記規(guī)模達(dá)到10年來(lái)的最高水平，頻繁的交易也顯示出行業(yè)正在積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

與此同時(shí)，天然氣資產(chǎn)在油氣公司中占比越來(lái)越大。在目前全球排名前列的石油公司中，無(wú)一例外都將天然氣業(yè)務(wù)作為未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)，在油氣組合中，天然氣占比正逐漸超過(guò)石油。

這與天然氣高效、清潔的優(yōu)勢(shì)有關(guān)。天然氣的清潔性使其在化石能源中具備更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景，同時(shí)其高效、穩(wěn)定的特性，又能彌補(bǔ)可再生能源發(fā)電不穩(wěn)定的問(wèn)題。

在調(diào)整油氣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，加大對(duì)新能源的投資力度，是石油公司轉(zhuǎn)型的進(jìn)階階段。近年來(lái)，歐洲石油公司在能源轉(zhuǎn)型領(lǐng)域表現(xiàn)突出，憑借強(qiáng)大的資金實(shí)力和明確的轉(zhuǎn)型路徑，正加速向新能源產(chǎn)業(yè)靠攏。

但值得注意的是，與在石油和天然氣領(lǐng)域的投資相比，石油巨頭對(duì)新能源業(yè)務(wù)可以說(shuō)是“熱情有余、行動(dòng)不足”。目前，多數(shù)新能源產(chǎn)業(yè)與油氣產(chǎn)業(yè)在盈利水平上存在較大差距，考慮投資回報(bào)率風(fēng)險(xiǎn)，不少企業(yè)步伐邁得較為謹(jǐn)慎。

因此，雖然對(duì)于新能源的投資力度正逐年加大，但就目前而言，其所占據(jù)的體量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與油氣主業(yè)相提并論。而想要成為名副其實(shí)的能源巨頭，需要實(shí)現(xiàn)新能源業(yè)務(wù)與油氣業(yè)務(wù)并重乃至于超越。對(duì)石油巨頭而言，這一步，還有很長(zhǎng)的路需要跨越。

轉(zhuǎn)型之下中國(guó)油氣公司的抉擇

對(duì)中國(guó)的石油公司而言，能源轉(zhuǎn)型勢(shì)不可當(dāng)，但也需要對(duì)癥下藥。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)油氣對(duì)外依存度和消費(fèi)量逐年攀高，油氣供應(yīng)存在明顯短板，加之行業(yè)出現(xiàn)的“黑天鵝”事件，種種因素嚴(yán)重制約著我國(guó)的能源安全。

在這種形勢(shì)下，加大國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)的方向不容動(dòng)搖。中國(guó)工程院院士羅平亞曾表示，國(guó)內(nèi)應(yīng)明確要求到2035年甚至到2050年，油氣行業(yè)的任務(wù)是盡最大努力加強(qiáng)勘探開發(fā)，增加和保持油氣產(chǎn)量和供應(yīng)鏈。

因此，對(duì)于我國(guó)油氣公司而言，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守油氣主業(yè)，才是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。但這并不與發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)相矛盾。相反，因地制宜地發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，將成為我國(guó)油氣公司能源轉(zhuǎn)型的重要手段。

事實(shí)上，我國(guó)主要油氣公司也已開展相關(guān)嘗試。如中國(guó)石油憑借廣闊的沙漠油氣田條件大力發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，中國(guó)石化利用鉆井優(yōu)勢(shì)涉足地?zé)犷I(lǐng)域，中國(guó)海油憑借海上作業(yè)經(jīng)驗(yàn)及裝備進(jìn)軍海上風(fēng)電等。

尤其是我國(guó)“雙碳目標(biāo)”提出后，我國(guó)油氣公司擁抱新能源的態(tài)度更加積極。轉(zhuǎn)型從來(lái)就與風(fēng)險(xiǎn)相伴，但風(fēng)險(xiǎn)的另一面，也是機(jī)遇。從石油巨頭邁向能源巨頭，并不意味著石油行業(yè)的衰退，而是又一次擴(kuò)張業(yè)務(wù)的機(jī)遇。而對(duì)于能源轉(zhuǎn)型大潮下的油氣企業(yè)而言，有所為、有所不為，或許才是突出重圍的理智之選。