寧波石化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)布局謀篇

          寧波石化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)晉升國家級，這是開發(fā)區(qū)發(fā)展史上里程碑式的一次跨越，為化工園區(qū)實現(xiàn)更好更快建設(shè)發(fā)展樹立了示范樣板。記者從園區(qū)管委會了解到：未來5年，寧波石化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)將投資1000億元，重點發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高附加值服務(wù)業(yè)，5年后工業(yè)產(chǎn)值有望達到4000億元。他們的目標(biāo)是要成為“國內(nèi)一流、世界先進、高科技、一體化”的綠色石化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，成為中國石化和新材料產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者。

        作為浙江省唯一的石化工業(yè)園區(qū)，同時也是目前國內(nèi)唯一以石化命名的國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，寧波石化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在經(jīng)過近十年的快速發(fā)展之后，已初步形成了以資源節(jié)約型、清潔生產(chǎn)型、生態(tài)環(huán)保型為特色的發(fā)展模式，由此被國內(nèi)化工專家稱為“全國為數(shù)不多的一流化工園區(qū)”。

        去年，園區(qū)管廊帶建成，液體化工碼頭到園區(qū)企業(yè)、企業(yè)到企業(yè)間的原料運輸完全通過管道進行，管廊帶年輸送液體化工品達到２００萬噸以上。除此之外，園區(qū)還是國內(nèi)第一家通過國家環(huán)保部門規(guī)劃的環(huán)保園區(qū)，其產(chǎn)業(yè)鏈效益和區(qū)域環(huán)保成果處于國內(nèi)同類化工區(qū)前列。這些成績的取得，為寧波化工區(qū)從省級開發(fā)區(qū)晉升為國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        面對新的起點，寧波石化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)將如何布局謀篇？該園區(qū)管委會提出：“十二五”期間，將繼續(xù)稟承“外向型、高起點”的發(fā)展理念，努力打造高科技石化產(chǎn)業(yè)集聚，生產(chǎn)與生態(tài)均衡協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的世界一流國家級石化產(chǎn)業(yè)基地。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，將重點抓好四大戰(zhàn)略：

        ——產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略。園區(qū)將積極參與產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建，有針對性地加以指導(dǎo)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上中下游一體化，減少中間環(huán)節(jié)，綜合利用資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高綜合效益。目前，寧波石化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)已經(jīng)形成了縱向、橫向兩條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，縱向以鎮(zhèn)海煉化的石油化工為龍頭，相繼引進了C5分離項目、阿克蘇諾貝爾乙烯胺項目、C9分離項目等，這些項目上下游配套，原材料在園區(qū)內(nèi)就地解決；橫向產(chǎn)業(yè)鏈則以區(qū)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品鏈為紐帶，集聚了一批以生產(chǎn)中副產(chǎn)品為原料的企業(yè)，變廢為寶，吃干榨盡。實踐證明，實行產(chǎn)業(yè)鏈招商策略，促進產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展，是科學(xué)可行的發(fā)展思路。

        ——開拓市場戰(zhàn)略。充分利用國內(nèi)國外兩個市場、兩種資源，充分發(fā)揮好自身的地緣區(qū)位優(yōu)勢，把周邊國家作為園區(qū)未來石化產(chǎn)品出口的主要拓展國際市場，不斷提高園區(qū)產(chǎn)品在國際市場的占有率。

        ——創(chuàng)新人才戰(zhàn)略。大力提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量，在消化、吸收基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，努力提高園區(qū)自身的研發(fā)能力。引進和培養(yǎng)一批石化技術(shù)領(lǐng)軍人才、產(chǎn)業(yè)化的高端經(jīng)營人才以及熟悉園區(qū)商業(yè)運作機制的高端人才。

        ——產(chǎn)業(yè)信息化戰(zhàn)略。致力于利用信息化建設(shè)，提高園區(qū)核心競爭力。實施先進的生產(chǎn)與經(jīng)營管理模式和系統(tǒng)、物料管理和財務(wù)管理的一體化，借助一切可利用的市場資源，推廣園區(qū)產(chǎn)品，擴大園區(qū)影響力，為園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提升園區(qū)企業(yè)對市場變化的能力。

        在開發(fā)區(qū)管委會決策層眼里，從省級開發(fā)區(qū)晉升為國家級，絕不僅僅是級別上的變化，更重要的是責(zé)任在加重。只有站得高，才能看得遠，才能少走彎路。