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加快能源企業(yè)綠色轉型

   2023-01-11 中國經濟網-《經濟日報》

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核心提示:黨的二十大報告提出“深入推進能源革命”,為我國在高質量發(fā)展中確保能源安全指明了前進方向,也對廣大能源

黨的二十大報告提出“深入推進能源革命”,為我國在高質量發(fā)展中確保能源安全指明了前進方向,也對廣大能源企業(yè)提出了新要求。記者近日走進吉林省能源投資集團有限責任公司(以下簡稱“吉能集團”)發(fā)現(xiàn),該公司在學習貫徹黨的二十大精神過程中緊密結合自身實際,推動煤炭穩(wěn)產保供,加快向綠色能源企業(yè)轉型,深化國企改革,不斷增強發(fā)展活力。

安全生產保供煤

2022年12月8日下午,位于長春市的吉能集團遼源礦業(yè)公司龍家堡礦上下井大廳內,一組礦井工人正整裝待發(fā)下井采掘。在隊長帶領下,工人們進行了安全生產宣誓,提醒自己平安升井。

龍家堡礦業(yè)公司黨委書記梅修海表示,黨的二十大報告提出“以新安全格局保障新發(fā)展格局”,對廣大能源企業(yè)做好安全生產、保障能源安全具有十分重要的指導意義。龍家堡礦近年來狠抓煤礦安全生產工作,已連續(xù)3年實現(xiàn)安全生產任務目標。尤其是近兩年,龍家堡礦抓住煤炭價格上行時機,克服多重困難,產量連創(chuàng)新高,正走出虧損局面。

吉能集團總經理高玉平表示,為穩(wěn)步提升煤炭生產效益,2022年集團對現(xiàn)有10對生產礦井逐個分析,全力解決影響安全和生產的技術難題。2022年初,吉能集團制定了保供增效目標——商品煤年產量同比提高62萬噸,10對礦井實現(xiàn)效益1.64億元,同比減虧增利2.72億元;全年煤炭經營收入實現(xiàn)57億元以上,利潤實現(xiàn)8520萬元。“我們扛穩(wěn)了能源安全供給責任。”高玉平表示。

布局建設新能源

冬季的吉林西部北風呼嘯,一座座風力發(fā)電機組的葉片轉得起勁。吉能集團通榆60萬千瓦風電項目建在白城市通榆縣向榮鄉(xiāng)和八面鄉(xiāng),根據(jù)建設計劃,該項目128臺風機將在2023年5月底前實現(xiàn)60萬千瓦全容量并網發(fā)電,每年可為電網提供清潔電能約22億千瓦時,節(jié)約標準煤約60.13萬噸。

吉能集團黨委書記、董事長蔡宏偉表示,黨的二十大報告提出加快發(fā)展方式綠色轉型,要求“加快推動產業(yè)結構、能源結構、交通運輸結構等調整優(yōu)化”。在蔡宏偉看來,加快新能源建設,既是吉能集團增強未來發(fā)展動能的重要舉措,也是企業(yè)應對當前壓力、謀求轉型升級的必然選擇。

吉能集團的前身為吉林省煤業(yè)集團有限公司,曾在“一五”建設期間作出重大貢獻。隨著當?shù)孛禾抠Y源枯竭,采掘成本走高,加之煤炭價格前些年持續(xù)低迷,企業(yè)經營陷入困境,2020年8月重整為吉能集團,注入非煤礦山和油母頁巖探礦權,資產負債結構得以優(yōu)化。此后,在吉林省委、省政府支持下,吉能集團獲得了65萬千瓦新能源指標,通過與華能吉林公司合作并預支未來利潤的方式,一次性補充現(xiàn)金流,使企業(yè)向新能源產業(yè)轉型發(fā)展邁出了重要一步。

吉能集團副總經理馮雅東介紹,目前吉能集團正統(tǒng)籌推進能源產業(yè)投資與項目運營管理、能源裝備制造與綜合服務、畜牧養(yǎng)殖及食品深加工三大業(yè)務。以遼源新能源產業(yè)基地為例,該基地開發(fā)建設了“源、網、荷、儲”新能源全產業(yè)綜合能源基地,還在推進采煤沉陷區(qū)“光伏+”綜合治理項目,集光伏發(fā)電、林蛙養(yǎng)殖、農業(yè)種植、牧業(yè)養(yǎng)殖于一體,提高單位面積土地的經濟價值,實現(xiàn)社會效益、經濟效益和環(huán)境效益共贏。

深化改革增活力

當記者見到吉能集團琿春礦業(yè)公司板石煤礦經理高洪亮時,他正在學習黨的二十大報告及輔導讀物,對于報告中“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整”等要求深有感觸。

得益于國企改革深入推進,高洪亮先后從事過礦井采煤工人、通風部長、安全礦長等工作,并在2021年3月成為煤礦經理,在安全生產、基層黨建、經營管理等方面積累了較豐富的經驗。2022年是國企改革三年行動收官之年,談起其中的三項制度改革(勞動、人事、分配),高洪亮認為這些舉措讓青年人有了更大的舞臺。

2021年10月,吉能集團按照省國資委要求推行經理層任期制與契約化管理,全級次企業(yè)50戶218名經理層成員簽訂了“兩書一協(xié)議”,嚴格按照年度經營目標責任書對工作完成情況剛性考核兌現(xiàn),實現(xiàn)各級經理層人員薪酬收入差異化。

吉能集團實行三項制度改革后,實現(xiàn)了管理人員能上能下,因業(yè)績突出提拔重用417人次,因不擔當作為、績效考核末位等降級調整90人次。此外,吉能集團全面推行員工公開招聘、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度,并發(fā)布工資總額預算管理制度,實行“效益增工資增,效益降工資降”,建立“既有激勵又有約束,既講效率又講公平”的工資分配機制。數(shù)據(jù)顯示,截至2022年10月末,吉能集團企業(yè)實現(xiàn)營收104.23億元,同比減虧3.06億元,上繳利稅4.8億元。(經濟日報 記者 李己平 馬洪超)



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