中國石油大慶油田采油二廠第五作業(yè)區(qū)秉承“居安思危、言危思進(jìn)、思則有備、有備無患”理念，高度重視安全培訓(xùn)工作，采用“以練代學(xué)、以知提質(zhì)、以學(xué)增效”三位一體的培訓(xùn)模式，提升安全培訓(xùn)實(shí)際效果，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。

以練代學(xué)提升安全素質(zhì)。這個(gè)作業(yè)區(qū)豐富安全培訓(xùn)內(nèi)容，引導(dǎo)員工在認(rèn)識(shí)安全事故危害上保持“熱勁”，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。根據(jù)《安全教育典型案例》，組織開展“每周一案”學(xué)習(xí)和事故預(yù)想活動(dòng)，達(dá)到全員參與學(xué)習(xí)。組織員工在安全科技創(chuàng)新上進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，調(diào)動(dòng)安全責(zé)任感。針對(duì)生產(chǎn)工藝設(shè)備存在缺陷開展技術(shù)攻關(guān)，聯(lián)合班組技師力量解決生產(chǎn)設(shè)備安全隱患。以工作需要為出發(fā)點(diǎn)，在現(xiàn)場模擬急救、事故預(yù)案演練、消防氣防演練三大模塊上重點(diǎn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)佩戴正壓式空氣呼吸器、心肺復(fù)蘇、海姆立克法等急救方法，提高自我保護(hù)能力。編寫實(shí)訓(xùn)演練腳本《更換平衡塊時(shí)起重機(jī)吊裝構(gòu)件滑落墜物傷人應(yīng)急處置》，組織井長、維修班及崗位干部員工進(jìn)行“沉浸式”演練。多種培訓(xùn)舉措使員工真正成為“關(guān)注安全”主體，從根本上提升員工個(gè)人安全素質(zhì)。

以知提質(zhì)提高安全意識(shí)。在班組安全培訓(xùn)工作中，著重在將安全規(guī)章制度具體化和生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫。利用自媒體、班組聯(lián)絡(luò)群、現(xiàn)場教學(xué)三種培訓(xùn)途徑，分類開展崗位標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，完成采油崗、技術(shù)崗生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，個(gè)人防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化等培訓(xùn)。在班組內(nèi)部積極開展反“三違”活動(dòng)，員工之間相互監(jiān)督、提醒、檢查，樹立危機(jī)意識(shí)，對(duì)無“三違”操作的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)考核。通過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、法律法規(guī)普及和日常工作監(jiān)督，不斷強(qiáng)化員工安全觀，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、遵章守紀(jì)為榮，引領(lǐng)全員一切工作向高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求看齊，降低安全事故發(fā)生率。

以學(xué)增效實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。通過演練培訓(xùn)和安全意識(shí)教育，及時(shí)總結(jié)安全培訓(xùn)和生產(chǎn)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，組織干部員工對(duì)班組范圍內(nèi)事故隱患危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查、評(píng)估、建檔，提高風(fēng)險(xiǎn)摸排能力，并把成熟做法和經(jīng)驗(yàn)融入到單項(xiàng)操作卡中。組織干部員工編寫安全風(fēng)險(xiǎn)清單，進(jìn)行交叉匯總，將風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、安全操作要點(diǎn)簡明總結(jié)成卡片，形成安全操作“明白卡”制度，張貼在明顯位置。對(duì)生產(chǎn)中可能發(fā)生的事故進(jìn)行超前預(yù)防，增強(qiáng)員工對(duì)事故隱患或危險(xiǎn)源警覺、預(yù)防和監(jiān)控能力，堅(jiān)持“零事故不是我們追求的目標(biāo)，零風(fēng)險(xiǎn)才是我們永遠(yuǎn)的目標(biāo)”安全目標(biāo)理念，切實(shí)提高員工安全防范能力、實(shí)踐能力，為基層生產(chǎn)牢牢守住安全底線。