今年 1 月
廣東省公布首批首席技師名單
陳可營(yíng)位列其中
成為湛江市首位獲得“首席技師”稱(chēng)號(hào)的
技能領(lǐng)軍人才
陳可營(yíng)是集團(tuán)公司級(jí)技能專(zhuān)家
有限湛江分公司文昌油田群作業(yè)公司
主任工程師
作為榮譽(yù)等身的“大國(guó)工匠”
陳可營(yíng)如家鄉(xiāng)山東省泰安市的泰山石一般
質(zhì)樸渾厚、沉著穩(wěn)健
2009年，陳可營(yíng)來(lái)到崖城南山終端。短短兩年，他就從一個(gè)毛頭小伙蛻變成中國(guó)海油技能大賽金獎(jiǎng)得主，成為海洋油氣開(kāi)采領(lǐng)域技術(shù)技能復(fù)合型領(lǐng)軍人才。
2012 年，陳可營(yíng)加入潿洲12-8W/6-12油田生產(chǎn)準(zhǔn)備組。試生產(chǎn)日期臨近，項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)卻遇到了困難。
陳可營(yíng)思索再三，認(rèn)為要想找到影響投產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題，最穩(wěn)妥的辦法就是“查線”：沿著每一條管線從頭到尾查問(wèn)題，大到一臺(tái)設(shè)備，小到一個(gè)閥門(mén)、一顆螺栓，逐一摸排。
由于頻繁攀爬籠梯，陳可營(yíng)平均五天磨破一套工衣，手上更是結(jié)出一層厚繭。隨著遺留問(wèn)題見(jiàn)底清零，油田順利投產(chǎn)。生產(chǎn)監(jiān)督拍著他的肩膀笑著說(shuō)：“現(xiàn)在你是最了解這個(gè)平臺(tái)的人，沒(méi)有之一！”
這些年，陳可營(yíng)先后參與9個(gè)海上裝置的建造投產(chǎn)和多個(gè)“國(guó)內(nèi)首次、行業(yè)領(lǐng)先”的項(xiàng)目建設(shè)，填補(bǔ)了我國(guó)在內(nèi)轉(zhuǎn)塔式單點(diǎn)操作領(lǐng)域的空白。“苦干實(shí)干才能增長(zhǎng)才干”是他常掛在嘴邊的一句話。靠著這種實(shí)干精神，他先后獲得全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)大國(guó)工匠、廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌?1項(xiàng)榮譽(yù)。
北部灣氣候多變，面對(duì)海上平臺(tái)頻繁受臺(tái)風(fēng)襲擾影響產(chǎn)量的情況，陳可營(yíng)提出進(jìn)行臺(tái)風(fēng)遙控生產(chǎn)改造。
這項(xiàng)改造涉及專(zhuān)業(yè)繁雜，又沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒。起初，大家認(rèn)為僅靠一線力量，不可能完成改造。“挑戰(zhàn)往往和機(jī)遇并存，作為一線技能人員，只有敢想敢拼，才能創(chuàng)新創(chuàng)效！”陳可營(yíng)同“不可能”較上真。
他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展技術(shù)可行性分析，查找國(guó)內(nèi)外相關(guān)案例資料，嘗試從技術(shù)到管理全方位自主構(gòu)建遙控生產(chǎn)模式體系。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次討論，遙控生產(chǎn)模式逐漸清晰，技術(shù)路線越發(fā)明朗。
在改造實(shí)施過(guò)程中，如何實(shí)現(xiàn)地面安全閥遠(yuǎn)程控制，滿足油井安全關(guān)斷需要成為技術(shù)推進(jìn)的“攔路虎”。陳可營(yíng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大膽創(chuàng)新，以單井為試點(diǎn)，設(shè)計(jì)4種供氣模式，對(duì)液壓管路及控制邏輯升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)地面安全閥遠(yuǎn)程開(kāi)關(guān)的技術(shù)突破。
“越是感覺(jué)吃力，越說(shuō)明我們?cè)谧呱掀侣贰！痹诠タ岁懞Ｍㄐ沛溌吠〝鄼z測(cè)技術(shù)難題中，陳可營(yíng)一邊安慰隊(duì)員，一邊組織大家重理思路、交流碰撞，成功破解陸海通信鏈路通斷的檢測(cè)難題。
去年7月，臺(tái)風(fēng)“泰利”過(guò)境，陸地遙控生產(chǎn)值班人員對(duì)海上暴風(fēng)雨引發(fā)的故障報(bào)警一一確認(rèn)、復(fù)位，綜合研判現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工況，進(jìn)一步檢驗(yàn)了文昌油田群輕質(zhì)系統(tǒng)臺(tái)風(fēng)遙控生產(chǎn)的可靠性，為“智能防臺(tái)”模式的推廣奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
整齊的設(shè)備、精密的儀器、不斷變動(dòng)的數(shù)值……近日，陳可營(yíng)走進(jìn)“海洋油氣開(kāi)采技能大師工作室”，在三尺講臺(tái)上傾囊相授，用一個(gè)個(gè)仿真演練場(chǎng)景，為學(xué)員們帶來(lái)沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
工作室室內(nèi)面積 1000 平方米，擁有海洋油氣開(kāi)采行業(yè)僅有的兩套海上油氣處理仿真模擬系統(tǒng)之一，配備海洋石油仿真工藝、儀表校驗(yàn)室、動(dòng)力教學(xué)室和中央控制室等必備教學(xué)裝備。
“比賽內(nèi)容均源于日常工作，比的不是誰(shuí)會(huì)操作，而是誰(shuí)操作更規(guī)范、專(zhuān)業(yè)和高效。”已是深夜，仿真平臺(tái)里仍然閃爍著微弱的燈光，陳可營(yíng)同參賽選手一起，一邊實(shí)操，一邊傳授大賽心得。這是去年中國(guó)海油第十二屆職業(yè)技能競(jìng)賽前的一幕。
“藥劑調(diào)配的時(shí)候，我總是超時(shí)，該怎么優(yōu)化？”“油水界面如何調(diào)整才能達(dá)到最優(yōu)？”面對(duì)參賽選手拋出的一個(gè)個(gè)問(wèn)題，他都會(huì)耐心解答。
與以往帶隊(duì)參賽不同，這次，陳可營(yíng)還是海洋油氣操作工專(zhuān)業(yè)的裁判長(zhǎng)、技術(shù)方案組組長(zhǎng)，除了進(jìn)行技能培訓(xùn)，他還要進(jìn)行賽事籌備工作，每天從早忙到晚。
有人勸他，何必陪著一群年輕人辛苦備賽。陳可營(yíng)笑著說(shuō)：“我當(dāng)年參加技能大賽的時(shí)候，非常渴望能有人指導(dǎo)我練習(xí)。如今，我在這些年輕人眼中看到了同樣的渴望。我有余力，就不能讓他們獨(dú)行。”
工作室成立以來(lái)，陳可營(yíng)累計(jì)開(kāi)展授課6500 余小時(shí)，培訓(xùn)對(duì)象覆蓋“老中青”員工 5000 余人次，培養(yǎng)出全國(guó)技術(shù)能手 8人、享受?chē)?guó)務(wù)院津貼專(zhuān)家2人，技師及以上高技能人才40余人。
此外，他還深度參與中國(guó)海油技能鑒定課程體系開(kāi)發(fā)及題庫(kù)建設(shè)，累計(jì)編寫(xiě)各類(lèi)培訓(xùn)教材 15 萬(wàn)余字。陳可營(yíng)工作室先后獲廣東省、集團(tuán)公司授牌，并于去年獲得“國(guó)家級(jí)技能大師工作室”稱(chēng)號(hào)。
