陳 鵬 單旭澤 丁大雷 張智勇
“深地工程”挺進地下萬米，開掘油氣寶藏；自主研發(fā)“經(jīng)緯領航”旋轉(zhuǎn)導向系統(tǒng)鉆進超22萬米，全力向地球深部進軍；“經(jīng)緯祝融”技術在破解頁巖油施工難題中大顯身手……近年來，經(jīng)緯公司不斷貢獻“硬核”科技，以強大技術競爭力培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
作為國務院國資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)和科改企業(yè)，經(jīng)緯公司堅持以科改行動為牽引，建立架構矩陣化、崗位精干化、配置高效化的新型管理模式，加強統(tǒng)籌優(yōu)化配置，開辟增值創(chuàng)效新陣地，不斷增強勘探開發(fā)保障能力，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)位居石油工程企業(yè)前列。
調(diào)結(jié)構建機制，管理效能充分釋放
今年二季度，經(jīng)緯公司華北測控公司原市場開發(fā)運行部經(jīng)理王棟承放棄了職能部門工作，風塵仆仆來到千里大漠，挑起陜甘寧項目部經(jīng)理的重任。
王棟承身份的轉(zhuǎn)變，是經(jīng)緯公司改革進程中人力資源優(yōu)化的縮影。經(jīng)緯公司擁有980支作業(yè)隊伍，市場分布在國內(nèi)23個省區(qū)市和海外8個國家。該公司按照“公司管總、區(qū)域管戰(zhàn)、項目主戰(zhàn)”矩陣運營模式，構建3級管理運營架構，設立8個專業(yè)經(jīng)營單位，在完成區(qū)域化整合的基礎上，按照“界面最少、流程最短、責任最清、配置最優(yōu)”原則進行總體設計。
該公司評估崗位價值、優(yōu)化組織機構、嚴控用工總量，將人力資源向高效單位、高效市場和高效業(yè)務配置，推進“一專多能、一崗多能、職責飽滿”大崗位和彈性用工崗位設置，通過機構整合、崗位合并、人員轉(zhuǎn)崗，激活各創(chuàng)效單元。
一系列措施促進機構、崗位、人員結(jié)構不斷優(yōu)化，人均創(chuàng)收較公司成立時提高29%，關鍵崗位績效差距達4倍，在集團公司HSE績效考核、三項制度改革評估中位列A檔，被評為集團公司深化改革三年行動先進單位。
搭平臺育人才，科技實力顯著增強
5月，經(jīng)緯公司在2024年度石油石化裝備行業(yè)科技大會上斬獲佳績，兩項成果被評為杰出創(chuàng)新成果。
近年來，該公司通過構建創(chuàng)新平臺、完善攻關模式、探索激勵方式等改革舉措，推動關鍵核心技術取得突破。在集團外構建高效技術供給體系，在集團內(nèi)開展聯(lián)合攻關，強化現(xiàn)場試驗迭代和規(guī)模化應用；在經(jīng)緯公司內(nèi)整合科研資源，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)眾籌模式，構建創(chuàng)新激勵體系，增強創(chuàng)新創(chuàng)效動能。
為打造科研領軍型人才隊伍，他們加快建立以價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系，推行重大科技項目“張榜招賢”“項目賽馬”。為高精尖人才建立“薪酬特區(qū)”，遴選15項技術開展“揭榜掛帥”，對關鍵核心技術攻關、基礎產(chǎn)品研發(fā)等項目團隊予以工資總額單列支持。
在改革措施助力下，各團隊進行了系列創(chuàng)新：開發(fā)高分辨率核磁共振錄井、激光錄井等錄井新技術，研制耐溫200攝氏度及耐壓206兆帕的測井儀器系列，為勘探開發(fā)提供有力技術支撐。
大上游一體化，服務保障高效有力
6月，經(jīng)緯公司和勝利油田建立進一步深化合作模式，推進跨單位合作、資源共享，高標準建設地質(zhì)工程一體化專家工作室，針對頁巖油高效開發(fā)，加大聲波遠探測、隨鉆邊界探測等新技術試驗和推廣應用力度。
“我們要與上游企業(yè)同題共答、同向發(fā)力，在勘探開發(fā)鏈條中發(fā)揮技術優(yōu)勢，展現(xiàn)經(jīng)緯擔當。”經(jīng)緯公司總經(jīng)理、黨委副書記潘軍說。
該公司堅持“大上游、一體化”理念，與油氣田、地區(qū)工程公司協(xié)同合作，推動鉆前設計、鉆中優(yōu)化、鉆后評估一體化運行，建成一小時專家保障圈，提高上游全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
同時，該公司打破專業(yè)界限，整合同區(qū)域?qū)I(yè)化項目部，合并解釋、科研、信息、維保等機構，形成一體化技術服務模式，實現(xiàn)多專業(yè)協(xié)同。2023年4月，由華北測控公司、勝利定向井公司等4家單位成立鄂爾多斯定測錄導一體化項目部，各單位通力合作，共同保障華北工區(qū)油氣勘探，助力創(chuàng)效大幅增長。今年，已組建一體化標準隊33支，支撐油氣田取得更大突破。
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