中油網(wǎng)消息：伍德·麥肯齊咨詢公司在其對加拿大油砂資產(chǎn)的最新研究中指出，自2005年以來加拿大油砂開發(fā)的每桶資本支出已經(jīng)上升了大約55％。2006年，許多大的油砂生產(chǎn)公司宣布改變原來的油砂項目開發(fā)計劃或者宣布開發(fā)成本上升，綜合采礦項目的每桶油砂的資本支出上升了32％，原地開發(fā)項目的每桶油砂的資本支出上升了26％。

　　開發(fā)成本的增加主要是由于勞動力短缺和原材料成本上升，而未來北極管道建設(shè)和阿爾伯達(dá)的常規(guī)油氣開發(fā)等項目都將與油砂項目爭奪勞動力。另外，油砂開發(fā)項目的管理經(jīng)驗不足也是成本增加的因素之一。

　　作業(yè)公司一直關(guān)注著開發(fā)油砂的邊際經(jīng)濟(jì)，由于保本價格高企，與常規(guī)石油開發(fā)項目相比，油砂項目（尤其是綜合采礦項目）的投資回報率很低。估計油砂綜合采礦項目的平均保本價格是28美元/桶，投資回報率為16％；而原地油砂開發(fā)項目的平均回報率是22％。油砂開發(fā)公司必須控制資本支出，以保證項目的保本價格不超過目前的水平，從而保證其可贏利性。