臨近年終，江蘇油田加快油氣勘探開發(fā)工作節(jié)奏，在蘇北盆地高郵凹陷西部又發(fā)現(xiàn)一新的油氣構(gòu)造。經(jīng)過緊張工作，各項前期開發(fā)準備均已就緒。10月3日，該油田部署黃玨新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)項目正式拉開帷幕。
黃玨新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)項目包括：黃88斷塊產(chǎn)能續(xù)建、黃8老區(qū)小井距注水開發(fā)調(diào)整，韋2斷塊進一步細分層系調(diào)整，韋9、韋11、韋5斷塊井網(wǎng)完善。項目共部署新井75口，其中常規(guī)油井54口，水平井3口，注水井18口，鉆井總進尺１５.０７萬米，計劃建產(chǎn)能６.9萬噸。
針對黃玨產(chǎn)能建設(shè)工區(qū)地下油水關(guān)系分布復(fù)雜，地表水網(wǎng)養(yǎng)殖密集等困難，江蘇油田積極利用具有水鄉(xiāng)油田自身特點的'小斷塊油藏滾動勘探開發(fā)一體化技術(shù)系列'，開展大量前期準備工作，及早做出了新區(qū)建設(shè)開發(fā)中的'四個概念設(shè)計'：油藏工程設(shè)計、鉆井工程設(shè)計、采油工藝設(shè)計和地面工程設(shè)計，并完成了綜合經(jīng)濟評價等方案。
為嚴格控制總投資，他們著重做好兩個方面工作。一是強化方案論證，在井下工程方面，他們著重從鉆井、測錄井角度出發(fā)，緊密跟蹤，重點把關(guān)，加強資料和信息的反饋，及時調(diào)整，杜絕無效進尺。二是加強項目管理，在地面工程方面，新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)項目以滿足油藏要求、方便后期采油生產(chǎn)管理為前提，針對水網(wǎng)地區(qū)復(fù)雜的地理條件，優(yōu)化地面井位布置和管網(wǎng)、道橋設(shè)計，最大限度地減少地面投資。
由于產(chǎn)能建設(shè)工區(qū)水網(wǎng)密集，地表條件差，地質(zhì)情況復(fù)雜，含油斷塊小而分散，因此對安全和環(huán)保工作要求很高，產(chǎn)能建設(shè)項目工作量很大。他們按照'三先三后'的原則，首先是先鉆重點井后一般井，力爭注采同步，科學(xué)開發(fā)，早拿產(chǎn)量；其次是根據(jù)會戰(zhàn)工區(qū)地表環(huán)境，先主攻湖區(qū)后轉(zhuǎn)向陸地，以適應(yīng)汛期和環(huán)保需要；再者是在區(qū)塊之間的接替上，本著先高后低，確保效益最大化和決策的科學(xué)化。
為早日實現(xiàn)上述目標，油田按照項目管理模式運行，提出了'高質(zhì)量、高水平，保安全、保效益'的要求，優(yōu)化工程設(shè)計，控制建設(shè)成本，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效工程。各參戰(zhàn)單位紛紛通過授旗儀式、勞動競賽等多種活動，激發(fā)廣大職工熱情，保證產(chǎn)能建設(shè)項目各項準備工作正點運行。
黃玨新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)項目包括：黃88斷塊產(chǎn)能續(xù)建、黃8老區(qū)小井距注水開發(fā)調(diào)整，韋2斷塊進一步細分層系調(diào)整，韋9、韋11、韋5斷塊井網(wǎng)完善。項目共部署新井75口，其中常規(guī)油井54口，水平井3口，注水井18口，鉆井總進尺１５.０７萬米，計劃建產(chǎn)能６.9萬噸。
針對黃玨產(chǎn)能建設(shè)工區(qū)地下油水關(guān)系分布復(fù)雜，地表水網(wǎng)養(yǎng)殖密集等困難，江蘇油田積極利用具有水鄉(xiāng)油田自身特點的'小斷塊油藏滾動勘探開發(fā)一體化技術(shù)系列'，開展大量前期準備工作，及早做出了新區(qū)建設(shè)開發(fā)中的'四個概念設(shè)計'：油藏工程設(shè)計、鉆井工程設(shè)計、采油工藝設(shè)計和地面工程設(shè)計，并完成了綜合經(jīng)濟評價等方案。
為嚴格控制總投資，他們著重做好兩個方面工作。一是強化方案論證，在井下工程方面，他們著重從鉆井、測錄井角度出發(fā)，緊密跟蹤，重點把關(guān)，加強資料和信息的反饋，及時調(diào)整，杜絕無效進尺。二是加強項目管理，在地面工程方面，新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)項目以滿足油藏要求、方便后期采油生產(chǎn)管理為前提，針對水網(wǎng)地區(qū)復(fù)雜的地理條件，優(yōu)化地面井位布置和管網(wǎng)、道橋設(shè)計，最大限度地減少地面投資。
由于產(chǎn)能建設(shè)工區(qū)水網(wǎng)密集，地表條件差，地質(zhì)情況復(fù)雜，含油斷塊小而分散，因此對安全和環(huán)保工作要求很高，產(chǎn)能建設(shè)項目工作量很大。他們按照'三先三后'的原則，首先是先鉆重點井后一般井，力爭注采同步，科學(xué)開發(fā)，早拿產(chǎn)量；其次是根據(jù)會戰(zhàn)工區(qū)地表環(huán)境，先主攻湖區(qū)后轉(zhuǎn)向陸地，以適應(yīng)汛期和環(huán)保需要；再者是在區(qū)塊之間的接替上，本著先高后低，確保效益最大化和決策的科學(xué)化。
為早日實現(xiàn)上述目標，油田按照項目管理模式運行，提出了'高質(zhì)量、高水平，保安全、保效益'的要求，優(yōu)化工程設(shè)計，控制建設(shè)成本，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效工程。各參戰(zhàn)單位紛紛通過授旗儀式、勞動競賽等多種活動，激發(fā)廣大職工熱情，保證產(chǎn)能建設(shè)項目各項準備工作正點運行。
