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2004年7月,29歲的韓建強來到西氣東輸,負責哈密壓氣站的生產管理工作。他先后獲得國資委、團中央頒發的“國家重點工程建設青年貢獻獎(個人)”和西氣東輸管道公司“十杰青年”等榮譽稱號。今年8月24日,西氣東輸管道公司就韓建強榮獲“集團公司標兵個人”稱號舉行了先進事跡報告會。
置身戈壁寫春秋 無怨無悔
韓建強來到西氣東輸報到沒幾天,就帶領3名員工先期進入位于戈壁腹地羅布泊邊緣的哈密壓氣站,負責投產和運行管理工作。當時站場還在緊張的施工中,不具備住宿和生活條件。他們克服種種困難,對站場施工情況進行監督、檢查,發現問題及時督促施工單位整改,并在最短的時間內編寫了哈密壓氣站投產置換細則及實施方案。
在哈密站主體工程進入收尾階段時,干旱的羅布泊腹地突然刮起了刺骨的寒風,下了一場罕見的暴雪,氣溫驟降到零下37攝氏度。想到工藝區的設備剛安裝完畢,如不及時采取保溫防護措施,必將凍壞,后果不堪設想。韓建強立即帶著幾名員工連夜趕到未恢復地貌的工藝區,沒有合適的工具,他們就用雙手清理積雪,等到把積雪清除干凈,做好保溫措施后,手已被凍麻木了。
寶劍鋒從磨礪出 精益求精
大型壓縮機的運行維護是一門系統而復雜的技術,韓建強刻苦鉆研壓縮機專業知識,虛心向外方專家學習,提高壓縮機故障分析處理能力,積累了豐富的實踐經驗,已經成為新疆管理處RR壓縮機運行維護方面的專家。在他的指導和帶動下,哈密站涌現出多名崗位操作能手,整體專業水平得到提高。
有一次,哈密站剛投運不久的2號壓縮機組GG滑油液位低造成壓縮機停車故障,他帶領員工從凌晨5點一直工作到第二天下午。當時零下20攝氏度的低溫,他在地上一趴就是半個多小時。在他和員工的共同努力下,壓縮機組終于恢復了正常。
去年國慶節期間,新疆地區氣溫突降。由于用氣量小,調壓撬加熱器無法正常投用,造成晚上冰堵,全站停電。因為現場沒有廠家的技術支持人員,韓建強帶領技術員翻圖紙、查資料,最后采用電加熱的方法,才徹底避免冰堵現象的再次發生,為壓縮機安全平穩運行提供了保證。
以站為家獻真情 苦中求樂
哈密壓氣站遠離城市、人群,員工孤獨、寂寞,容易患上沙漠綜合癥等心理疾病。為了讓員工擺脫離群索居的孤獨與寂寞,韓建強組織大家開展讀書比賽,寫讀書心得。盡管身處戈壁,他們不怕艱苦,以飽滿的熱情投入工作。
韓建強就是這樣一個無私奉獻、積極向上、以苦為樂的人。2007年年初,因其出色的RR壓縮機專業技術水平和管理能力,韓建強被調到剛剛投產的孔雀河壓氣站工作。面對新的挑戰,他很快進入角色,充分利用GE壓縮機組調試的機會熟悉掌握了GE壓縮機組的運行維護知識,提高了故障處理能力。在他的帶領下,孔雀河壓氣站運行管理水平正在穩步提高。