Renegy Holdings公司合伙人Gary Zhu4日在“全球智庫峰會”上表示，當(dāng)前中國光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能在內(nèi)部消化已嚴重過剩。過去七個月內(nèi)中國投資了超過1千億的現(xiàn)金在光伏產(chǎn)業(yè)上，而歐洲經(jīng)濟下跌給我們出口帶來巨大的負擔(dān)。

　　Gary Zhu表示，現(xiàn)在流動性泛濫，而美國流動性缺乏，怎么樣把流動性跟中國的光能產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來值得研究。

　　Gary Zhu是在能源環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展分論壇分組討論時做上述表示的。

　　以下為發(fā)言實錄：

　　Gary Zhu：大家好，謝謝財經(jīng)雜志邀請我參加這個會議，我想介紹一下中國的光伏產(chǎn)業(yè)怎么樣從美國獲取政府的資助，整個世界經(jīng)濟降到冰冷的寒期，中國在上七個月時間內(nèi)投資了超過1千億的現(xiàn)金在光伏的產(chǎn)業(yè)上，現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)在中國內(nèi)部消化嚴重過剩，歐洲經(jīng)濟下跌，造成了我們出口也巨大的負擔(dān)，剛才秘書長提到的能源的垂直整合是一個很大的問題，如果太陽能的產(chǎn)能提高到一定地步的時候，風(fēng)能的整合、太陽能的整合，會對電網(wǎng)的安全產(chǎn)生一個很大的考驗。中國在這么大的投資力度下，世界上有一個非常有趣的現(xiàn)象，美國積極地拯救銀行，包括最大的銀行，中國在積極地發(fā)展產(chǎn)能，這個產(chǎn)能是完全外向型經(jīng)濟的要求。

　　今天我們有幸請到了美國最大的兩個電力公司，代表著美國經(jīng)濟發(fā)展的兩個經(jīng)濟模式，第一太陽能，在這么短的時間內(nèi)上升到通常美國正常的同類公司的5到6倍的市值，杜克公司是美國最大的原始電力公司，兩位最高領(lǐng)導(dǎo)人，請到同一個會議室里，是一個有趣的比較，中國經(jīng)濟在怎么樣進入可持續(xù)發(fā)展的過程中，政府的力度完全可以從另一個形式上考量，如果我們有這么大的投資。所以今天我聽了大家的發(fā)言之后，受到北大這位老師的啟發(fā)，我把退稅的問題改成光能的重心應(yīng)該如何轉(zhuǎn)移。世界市場上，光能現(xiàn)在缺乏的并不是技術(shù)，中國的光能制造業(yè)并沒有競爭優(yōu)勢，我接觸了22家中國的光能生產(chǎn)公司，只有一家從理論上產(chǎn)能價值更低，不考慮地價和投資資本代價，如果把地價和投資資本代價結(jié)合起來，中國這22家公司沒有一家生產(chǎn)成本會很低。中國有趣的是，現(xiàn)在流動性泛濫，而美國流動性缺乏，所以我覺得中國有契機，怎么樣把流動性跟中國的光能產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，這是一個非常有趣的現(xiàn)象。

　　談到流動性，大家一定不會忘記中國有9千多億的外匯存底投在美國國債，所以我算了一下，在光能產(chǎn)業(yè)的投資回報和我們投在美國的國庫券當(dāng)中的回報，我的算法是這樣，如果今天能拿到50%到65%的稅務(wù)補貼，即使按照50%計算，美國的通貨膨脹只要超過350個點，我們投在光伏上的，即使拿到稅收之后的所有投資都丟掉，也就相當(dāng)于美國通貨膨脹350個點，就是350%，所以我覺得中國的投資家還是有眼光的，如果跟國家的政府相比，投在美國的國庫券上的風(fēng)險遠遠大于在中國光能產(chǎn)業(yè)上，因為如果我們在中國，我們問自己一個問題，今天我們?nèi)绻谥袊袀€項目，投資下去，有人保證你可以拿回50%，我想會有很多人都愿意投在這樣的項目上，實際上這是美國能源的現(xiàn)況。現(xiàn)在作為國家層面，怎么樣促使我們的光伏產(chǎn)業(yè)或者太陽能產(chǎn)業(yè)甚至再生能源怎么投入，我覺得民間的投資家已經(jīng)向我們展現(xiàn)了很小的角度，政府這么高層的會議，政府怎么樣能夠用政府的政策來資助這個產(chǎn)業(yè)，這成為現(xiàn)在最大的問題。實際上美國現(xiàn)在對光伏和再生能源的支持力度超過了當(dāng)年鄧小平先生在深圳的工業(yè)園的開發(fā)，只是因為深圳的工業(yè)園主要是通過軟件來支持的，通過政策、通過投資、通過交通、通過人才的支持，光產(chǎn)業(yè)的支持現(xiàn)在主要是通過民間的形式，是技術(shù)的層面。技術(shù)的層面，五年之內(nèi)，可能技術(shù)的發(fā)展有可能跟傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，華爾街已經(jīng)看到了這個，這就是為什么它的市值這么高。我把這個提出來，高層人士應(yīng)該從戰(zhàn)略眼光支持中國民間產(chǎn)業(yè)怎么樣進入，從技術(shù)眼光看看美國現(xiàn)在有什么技術(shù)可以引入，從價格角度，怎么樣把經(jīng)濟和能源結(jié)合在一起，注重整個產(chǎn)業(yè)鏈的整合，產(chǎn)業(yè)鏈的整合會有很大的挑戰(zhàn)，美國的電力資源是有非常高的壁壘，這就是為什么在美國最優(yōu)秀的新能源公司都被迫走向垂直整合，中國最大的能源公司、最大的新能源公司尚德也在逐步走向垂直整合，但是垂直整合有很大的挑戰(zhàn)性，中國的能源公司里的人才特別是在西方能源公司的人才非常缺乏，我們的資金不知道如何到位，怎么樣進入這個市場整合。

　　我們的系統(tǒng)都還不具備垂直整合，所以將來這條路，我覺得是要摸索垂直整合的過程，最好和美國有知名度的公司，怎么樣學(xué)習(xí)他們的構(gòu)成，而不是單打獨斗地進入這個領(lǐng)域。所以我今天把這個問題提出來，答案也許是要非常長久的思索，但是這個問題提出來，在這么高級的會議上，希望能夠給大家一個啟發(fā)。我的結(jié)論就是說，作為國家行為，投資在債券上的風(fēng)險遠遠高過能源，但是在能源整合上，我們有很多可以學(xué)習(xí)的過程，所以我把這個問題提出來，我的講話就到這里結(jié)束，如果大家有什么問題我予以解答，謝謝！