2011年對于大型石油公司而言，“瘦身”將成為其主要的戰(zhàn)略選擇。因為2010年，康菲公司實施大規(guī)模出售資產(chǎn)以提升盈利能力的戰(zhàn)略得到市場回應(yīng)，在投資者的追捧下，該公司當(dāng)年股價暴漲34%。榜樣的影響巨大，市場分析人士上周據(jù)此得出這一看法。

    據(jù)悉，目前雪佛龍公司和殼牌公司已采取行動，效仿康菲石油公司的“瘦身”戰(zhàn)略，開始出售盈利能力低下的煉油和油品銷售資產(chǎn)。因為煉油資產(chǎn)在過去的幾年中盈利能力不穩(wěn)定，雪佛龍公司正在出售煉油資產(chǎn)，同時公司重啟了股票回購計劃。埃克森美孚公司也已經(jīng)以7億美元的價格出售了墨西哥灣的一些老化油氣田，同時該公司加大了股票回購力度。除了出售資產(chǎn)外，大型石油公司當(dāng)前還致力于削減成本，并把節(jié)省下來的費用用于回購股票和提高分紅比例以回報股東。

    據(jù)IHS赫羅爾德公司負責(zé)并購業(yè)務(wù)研究的經(jīng)理席翰（Christopher Sheehan）稱，2010年全球涉及油氣資產(chǎn)的并購交易額創(chuàng)下1070億美元的歷史新高，主要是受到康菲和BP公司并購交易的刺激。這兩家公司正在大力推行資產(chǎn)出售活動，其中康菲公司是為了削減債務(wù)，BP則是募集現(xiàn)金以支付墨西哥灣石油泄漏災(zāi)難中高達400億美元的賠償。

    從傳統(tǒng)意義上講，油氣生產(chǎn)商設(shè)法快速增加油氣儲量和產(chǎn)量是獲得投資者追捧的主要因素，但當(dāng)前靠這種方式取悅投資者變得越來越困難，因為一些國有控股石油公司開始限制油氣生產(chǎn)商進入一些富有前景的新的資源區(qū)。因此對石油公司而言，提高盈利能力獲得投資者認可將成為最好的選擇。

    不過，大型石油公司并沒有完全放棄業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略，一些石油公司已經(jīng)開始收購頁巖氣資產(chǎn)以獲得新的增長機遇，特別是埃克森美孚在2010年以250億美元的價格收購了天然氣生產(chǎn)商XTO能源公司。不過這樣做也有風(fēng)險，因為當(dāng)前的天然氣價格與2010年1月相比已經(jīng)下挫了近25%，而同期國際石油價格已升至100美元/桶左右。