潘家華，男， 1930 年 3 月 31 日生，江蘇蘇州人。1952 年畢業(yè)于天津大學(xué)機(jī)械系。畢業(yè)后曾先后在清華大學(xué)、北京石油學(xué)院任教。 1979 年開始任中國石油天氣總公司管道局總工程師，教授級(jí)高工兼上海交通大學(xué)、天津大學(xué)等六所高校兼職教授，中科院金屬所客座研究員、中國石油學(xué)會(huì)石油儲(chǔ)運(yùn)學(xué)會(huì)理事長。 潘家華參與了自 70 年代至今大部分油氣管道和大型油庫的建設(shè)和運(yùn)行，及時(shí)了解了世界管道工程發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合我國國情，擬定了我國管道工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針并組織實(shí)施。 潘家華曾多次參與技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)搶險(xiǎn)，獲得了數(shù)十次獎(jiǎng)勵(lì)，其中包括聯(lián)合國 TTTS 的發(fā)明創(chuàng)新技術(shù)獎(jiǎng)。潘家華從 1991 年開始享受我國首批國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。同年中國石油天然氣總公司授予他 " 石油工業(yè)有特殊貢獻(xiàn)科技專家 " 稱號(hào)。 潘家華是我國第一個(gè)將斷裂力學(xué)概念引入油氣領(lǐng)域的人， 1988 年瑞士 Basle 召開的歐洲管道會(huì)議上，潘家華發(fā)表的論文，名列第二，選入論文集。 潘家華在省級(jí)以上雜志上發(fā)表論文七十余篇，專著四冊(cè)，論文中多篇被評(píng)為優(yōu)秀論文，并由石油工業(yè)出版社出版《潘家華油氣儲(chǔ)運(yùn)論文選集》。專著中有一冊(cè)于 1990 年被評(píng)為全國優(yōu)秀科技圖書。潘家華曾參與中國大百科全書 " 交通運(yùn)輸卷 " 及 " 能源卷 " 的編寫， 1993 年中華人民共和國新聞出版社授予潘家華榮譽(yù)證書。 潘家華曾多次赴美國、加拿大、日本、意大利等十余個(gè)國家訪問、講學(xué)。 1992 年英國劍橋國際名人傳記組織將潘家華收入《世界名人錄》，同年美國名人傳記組織授予他 " 終身成就獎(jiǎng) " 等。潘家華的名字進(jìn)入世界十余種名人傳記及詞典和中國近十種名人傳記和詞典。 1992 年 8 月 15 日，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播節(jié)目對(duì)潘家華進(jìn)行了專題報(bào)道。潘家華——鋼鐵巨龍的牽龍人 龍，是中華民族最崇拜的圖騰。華夏子孫都稱自己是龍的傳人。中華大地九百六十萬平方公里，幾千年?duì)N爛文化的悠久歷史，龍的傳說根深蒂固、老幼皆知。然而，通過地下管道輸送石油天然氣的鋼鐵巨龍，卻是我國70年代初的事情。 1970年8月3日，大慶至撫順輸油管道工程第一次會(huì)議在沈陽軍區(qū)召開，宣布成立東北管道建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，當(dāng)時(shí)在石油部撫順煉油設(shè)計(jì)院任工程師的潘家華，也應(yīng)召參加了“八三”管道工程會(huì)戰(zhàn)， 1971年底，剛滿40歲的潘家華被分配到“八三”設(shè)計(jì)研究所。從此，潘家華就與鋼鐵巨龍結(jié)下了不解之緣，成了華夏大地輸油、輸氣、輸水管道萬里鋼鐵巨龍的牽龍人。 坎坷經(jīng)歷多彩人生 潘家華1930年3月31日出生于蘇州的一個(gè)書香世家。揣著一顆火熱的報(bào)國之心，潘家華在1948年考入了北洋大學(xué)機(jī)械系。在名師的指點(diǎn)下，他刻苦學(xué)習(xí)，不僅學(xué)完了學(xué)校規(guī)定的必修課程，而且還學(xué)得了本專業(yè)之外的許多知識(shí)。伴隨著新中國的誕生，潘家華在1952年以優(yōu)異的成績畢業(yè)，后被分配到清華大學(xué)石油系（現(xiàn)北京石油學(xué)院的前身）任教。 潘家華嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂螌W(xué)精神和誨人不倦的教學(xué)態(tài)度，深受師生們的贊賞。 1955年在他剛滿25歲的時(shí)候，就被學(xué)校提拔為系主任助理，同年加入中國共產(chǎn)黨。面對(duì)石油煉廠機(jī)械落后的狀況，潘家華發(fā)現(xiàn)蘇聯(lián)已領(lǐng)先了我們?cè)S多，應(yīng)該盡快將他們的先進(jìn)技術(shù)介紹進(jìn)來。有了這樣一個(gè)念頭后，他刻苦地自學(xué)了俄語，翻譯了蘇聯(lián)的《煉廠機(jī)械手冊(cè)》一書。 “文革”期間潘家華和祖國千千萬萬知識(shí)分子一樣，受到了不公正的待遇。 1970年的夏天，潘家華夫婦被下放到遼寧省長白山中的一個(gè)不通水、不通電、不通公路的，只有13戶人家的小山村接受勞動(dòng)“改造”。兩年后他們被調(diào)出小山村時(shí)，潘家華又學(xué)會(huì)了日語和德語。 1978年，潘家華終于迎來了他生命歷程中一個(gè)明媚的春天。 情系管道汗灑長龍 潘家華參加?xùn)|北“八三”管道會(huì)戰(zhàn)后，就全身心地投入對(duì)石油管道建設(shè)學(xué)說的研究。他不僅深入施工第一線向工人師傅請(qǐng)教，而且還常常挑燈夜讀，力求理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。潘家華創(chuàng)立的石油道建設(shè)學(xué)說不僅國內(nèi)獨(dú)有，而且世界揚(yáng)名。據(jù)《名人》雜志報(bào)道： 1988年，潘家華攜著《管道的斷裂問題》論文，出席了在瑞士召開的國際石油管道會(huì)議，被國際石油管道專家評(píng)為優(yōu)秀論文第二名。 1984年4月，潘家華被任命為中國石油天然氣管道局總工程師。從此，他身上的擔(dān)子更重了?！捌呶濉?、“八五”期間，在潘家華的主持和組織領(lǐng)導(dǎo)下，管道系統(tǒng)完成了大量科技成果，其中獲國家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)54項(xiàng)。在潘家華的建議和主持下，通過科技攻關(guān)，我國已有多條管道實(shí)現(xiàn)了密閉輸送，解決了一系列的技術(shù)問題。以鐵秦（鐵嶺至秦皇島）線為例，年節(jié)電1235萬千瓦時(shí)，節(jié)油2694噸。鐵秦管線密閉輸油技術(shù)研究獲國家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。 潘家華不僅對(duì)管道頗有研究，而且對(duì)管道運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分――儲(chǔ)罐也有很深刻的認(rèn)識(shí)，他曾經(jīng)參加了我國第一臺(tái)浮頂油罐設(shè)計(jì)。 進(jìn)入90年代后，我國在第一次管道建設(shè)高峰期建設(shè)的管道，大都步入了事故的多發(fā)期。經(jīng)過調(diào)查研究，潘家華認(rèn)為：運(yùn)行10年的管道，每千公里事故的概率為每年1至3次，15年的管道每千公里為每年3至5次。根據(jù)這一情況，潘家華組織了《管道風(fēng)險(xiǎn)分析》、《管道殘余壽命評(píng)估兩項(xiàng)課題的研究和攻關(guān)。其中管道剩余壽命的研究在魯寧管道淮河管橋評(píng)價(jià)中得到應(yīng)用，評(píng)價(jià)結(jié)果為國家節(jié)約資金4500萬元。 潘家華的腳步伴隨著中國管道一塊前進(jìn)，如果從東北“八三”管道建設(shè)會(huì)戰(zhàn)算起，潘家華有20多年的時(shí)間在和管道打交道。他也和數(shù)萬管道職工一樣稱自己是管道人，看著一條條管道在祖國的大地上鋪設(shè)，看著宏偉壯觀的鋼鐵巨龍?jiān)谧约旱哪_下沿伸，步入老年的潘家華心潮起伏，感慨萬千，他要做中華大地的“牽龍人”，他要讓中華大地的鋼鐵巨龍騰飛！ 1994年10月19日，中國石油天然氣總公司人事教育局給潘家華寄來了《專家咨詢書》。這份《專家咨詢書》稱：鑒于您的深厚造詣和豐富經(jīng)驗(yàn)，我們聘請(qǐng)您為咨詢專家。敬請(qǐng)您在百忙中抽出一點(diǎn)寶貴時(shí)間，依據(jù)您的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)石油工業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，為石油高等教育的改革與發(fā)展提出建議。石油高等教育如何改革與發(fā)展，滿足二十一世紀(jì)石油工業(yè)發(fā)展的需要是一個(gè)緊迫的課題。為此，我們采用專家調(diào)整法，廣泛征求專家意見，以期獲得新思路、新觀點(diǎn)、新方法。 《專家咨詢書》共提出四個(gè)咨詢問題。一、請(qǐng)您根據(jù)二十一世紀(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和面臨的問題，石油科技的發(fā)展水平，石油行業(yè)走出國門參與國際競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)二十一世紀(jì)的石油科技人才應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)，就您熟悉的具體專業(yè)，把此問題具體化、目標(biāo)化。那些主要特征和對(duì)高級(jí)專門人才培養(yǎng)的類型、規(guī)格、層次、模式提出您的看法。二、石油工業(yè)將逐步向以油氣為主的多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展，請(qǐng)您預(yù)測(cè)在未來的多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中將會(huì)有哪些主要產(chǎn)業(yè)，石油高等教育相應(yīng)地要培養(yǎng)哪些方面的專門人才。三、為了能夠培養(yǎng)出符合二十一世紀(jì)石油工業(yè)和科技發(fā)展需要的人才，石油高校當(dāng)前應(yīng)采取哪些重大改革措施，以迎接未來的挑戰(zhàn)。四、您認(rèn)為培養(yǎng)跨世紀(jì)的石油專門人才，石油高校的教育應(yīng)特別重視和解決哪些問題。 潘家華圓滿地完成了任務(wù)。 如果從1994年8月潘家華退居二線算起，在不滿7年的時(shí)間里，他已陸續(xù)發(fā)表論文30篇。 潘家華作為一名熱愛祖國的知識(shí)分子，十分關(guān)注和重視國家的石油安全。他與嚴(yán)大凡等專家一起在 1999年5月15日給朱镕基總理寫信，建議建立國家石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地。對(duì)國家建立石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地的意義進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。這個(gè)建議很快就被采納了。 潘家華等一批石油專家早在90年代中期就關(guān)注我國石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備，他曾先后幾次到大連、秦皇島、青島等沿海地區(qū)考察建設(shè)石油儲(chǔ)備庫的地點(diǎn)。潘家華說，石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備，是為了保障國家的經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定。這種石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備是由中央政府直接投資或采取其它方式，擁有和控制一定數(shù)量的原油或成品油儲(chǔ)備。在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)和大規(guī)模禁運(yùn)等非常時(shí)期，則可以用于應(yīng)對(duì)國際石油市場(chǎng)的劇烈動(dòng)蕩，減少和緩解、避免可能給國民經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊。我們?nèi)绻辛艘欢ǖ脑蛢?chǔ)備，就可以應(yīng)對(duì)油價(jià)的起伏跌宕，對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)、保障經(jīng)濟(jì)安全十分重要。 退而不休韶光閃耀 1994年8月，潘家華退居二線。他從中國石油天然氣管道局總工程師的崗位上退下來以后，沒有休息，他又給自己定下了四項(xiàng)新的探索任務(wù)，向自己又發(fā)起了新的挑戰(zhàn)。 我國的長輸管線大部分已經(jīng)運(yùn)行了20年以上，有的已“超期服役”，因而管道的安全問題是潘家華十分掛心的一件事。他要組織有志于這項(xiàng)工作研究的專家一起攻關(guān)，建立一整套長輸管線風(fēng)險(xiǎn)分析軟件包?！队蜌鈨?chǔ)運(yùn)》雜志已在1995年連續(xù)三期發(fā)表了他所撰寫的“油氣管道的風(fēng)險(xiǎn)分析”的論文。 隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，液化石油氣的應(yīng)用在我國許多省市迅速興起，但這類儲(chǔ)氣庫的設(shè)計(jì)、施工在我國還是一項(xiàng)空白，潘家華想帶領(lǐng)有關(guān)專家和年輕的技術(shù)人員一起攻克這個(gè)堡壘。 潘家華的另一樁心事是關(guān)心中國的石油安全問題。世界形勢(shì)風(fēng)云變幻，石油不僅是戰(zhàn)略物資，而且是關(guān)系著國家穩(wěn)定和安全的政治問題。他要進(jìn)行大型戰(zhàn)略儲(chǔ)備油庫建設(shè)的調(diào)查和研究。除此之外，他還要加大對(duì)油庫消防現(xiàn)代化的研究。潘家華自己設(shè)定的這四項(xiàng)新的研究課題，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。石油天然氣總公司原副總經(jīng)理李天相同志曾兩次給潘家華寫來親筆信，支持他的研究，從精神上給予他極大的鼓勵(lì)。 中國石油重組改制后，中國石油天然氣管道局也進(jìn)行了重組，管道工程系統(tǒng)仍叫管道局，主業(yè)管道輸油部分稱管道公司，西氣東輸項(xiàng)目立項(xiàng)后又新組成了一個(gè)西氣東輸工程項(xiàng)目部，潘家華一下子成了這三個(gè)單位的高級(jí)顧問，光辦公室就有三處。后來，西氣東輸工程項(xiàng)目部搬到北京辦公，潘家華就把辦公室搬到了自己的家里。除此之外，他還有兩處辦公室，工作安排是隔天分兩處辦公。 作為中國石油天然氣管道局的高級(jí)顧問，潘家華十分關(guān)心著這個(gè)國有特大型企業(yè)的生存和發(fā)展。中國石油集團(tuán)重組后，管道工程系統(tǒng)一下子失去了賴以生存的輸油主業(yè)，日子變得緊張起來，職工的情緒不穩(wěn)。這些情況，潘家華看在眼里，急在心中。他夜不能眠，挑燈疾書，提出了 " 中國石油集團(tuán)重組上市后我局管道工程系統(tǒng)發(fā)展中的幾個(gè)問題 " 建議書。這份凝聚著一位老管道人心血的建議書，第二天就擺在了管道局局長兼黨委書記蘇士峰的辦公桌上。 潘家華的建議，給了管道局工程系統(tǒng)的公司許多安慰、許多鼓舞?！妒凸艿缊?bào)》1999年8月4日一版以“ 我們的前途充滿陽光”為題，刊發(fā)了記者對(duì)潘家華的訪談錄。潘家華說，非核心企業(yè)經(jīng)過嚴(yán)格的“改造” 之后，前景是相當(dāng)樂觀的。重組之后，管道局的支柱產(chǎn)業(yè)是以工程和設(shè)計(jì)為主。因此，目前我局管道工程系統(tǒng)進(jìn)行改造，應(yīng)將設(shè)計(jì)、工程管理、施工合為一體，組成一個(gè)“拳頭” 。談到如何面對(duì)國內(nèi)外工程市場(chǎng)的發(fā)展前景，潘家華介紹說，世界各國都在逐步降低污染嚴(yán)重的能源——煤的利用，同時(shí)，不斷加大清潔能源——石油天然氣的開發(fā)和利用。這些將全面帶動(dòng)我國管道建設(shè)的全面發(fā)展，管道建設(shè)的第二次高潮即將到來?！拔覀兊那巴境錆M陽光”見報(bào)后，立即在管道局施工系統(tǒng)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。潘家華的預(yù)測(cè)，使管道人看到了機(jī)遇和希望。 “西氣東輸”工程終于橫空出世，這條全長4200公里的管道，預(yù)定初期年供氣量120億立方米，穩(wěn)定供氣30年，預(yù)計(jì)一期投資將達(dá)1200億元，將于2001年開工。“西氣東輸”的主體工程是敷設(shè)管道，潘家華作為管道建設(shè)的高級(jí)顧問，為祖國要實(shí)施“西氣東輸”工程而倍受鼓舞，他的精神頭兒一下子又像拉滿的弓弦，渾身一下子又積聚了使不完的勁兒。由中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國石油化工集團(tuán)公司、中國海洋石油總公司聯(lián)合主辦的《中國石油》雜志2000年5月6日第5期上，刊發(fā)專題報(bào)道《氣貫長虹跨東西》——為“西氣東輸”的跨世紀(jì)壯舉作證。 潘家華的朋友遍布世界各地，既有國內(nèi)的同行，也有海外的知己。他在世界上有較高的威望，知名度也很高。為表彰潘家華對(duì)中國及世界管道運(yùn)輸業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)，石油標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)特授予他榮譽(yù)證書；潘家華的名字及主要成就被中國華僑出版社載入《中國當(dāng)代高級(jí)科技人才系列詞典》，并被載入10種國際名人傳記中，而且被國際傳記協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀的男士”。 在潘家華走過的人生道路上，很清晰地留下了這樣的印跡：那就是個(gè)人的命運(yùn)始終與祖國的命運(yùn)緊緊相連；個(gè)人的科研志向始終與祖國的需要行影相隨。除了完成好“西氣東輸”工程任務(wù)，潘家華還有一件心事：那就是設(shè)法讓中國的管道施工隊(duì)伍打到國外去。潘家華說：“我國有一支素質(zhì)很高的陸上管道的設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍，我們應(yīng)當(dāng)打到國外去，把我們的公司變成一個(gè)名副其實(shí)的跨國公司。”中國管道“走出去”的戰(zhàn)略已經(jīng)實(shí)施，但距離要達(dá)到的目標(biāo)還有差距，管道施工隊(duì)伍在努力著，潘家華也在為這件事努力著，他說他還要繼續(xù)為管道運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展盡心盡力。 現(xiàn)在，潘家華雖已年過七旬，可內(nèi)心還是年輕的。還是那樣風(fēng)風(fēng)火火，還是那樣的熱情滿懷，還是那樣的精神抖擻。潘家華作為西氣東輸公司的高級(jí)顧問，早已把西氣東輸工程當(dāng)成了自己的一項(xiàng)重要工作。