????中原人特有的樸實與智慧讓朱猛選擇了大西北的塔河油田，他一干就是六載，默默奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，把青春揮灑在尋找油氣開發(fā)的征途中，他無愧于一名優(yōu)秀的油藏技術(shù)工作者。

????今年朱猛才調(diào)任塔河采油一廠采油三隊任技術(shù)負(fù)責(zé)，主管油藏技術(shù)管理工作。在增儲上產(chǎn)競賽活動中，他大膽采用“分類分區(qū)分井”精細(xì)油藏管理模式，強化“一井一策”的制定與執(zhí)行，不斷提高油藏管理水平與油井現(xiàn)場管理水平，初步實現(xiàn)油井“二升二降一及時”（提升資料錄取準(zhǔn)確率和油井生產(chǎn)時效；降低區(qū)塊自然遞減和含水上升率；及時處理異常井，并多次引起或推廣新的技術(shù)），積極解決現(xiàn)場生產(chǎn)難題。

????油水井基礎(chǔ)錄取工作是油田開發(fā)基礎(chǔ)，受井筒流態(tài)和油井間噴影響，含水值錄取工作一直是個難題。面對困難，朱猛深入現(xiàn)場、查閱相關(guān)資料，結(jié)合實際建立油井?dāng)?shù)據(jù)三級落實與三級審核制度，建立油井含水實際與日報制運行曲線對比圖，并采用統(tǒng)計學(xué)原理結(jié)合油藏開發(fā)理論科學(xué)的進(jìn)行數(shù)據(jù)甄別工作，使得資料錄取準(zhǔn)確率完全達(dá)到生產(chǎn)要求。

????在油藏及油井現(xiàn)場管理上，朱猛根據(jù)不同類型油藏開發(fā)矛盾和特點，結(jié)合油井實際情況狠抓油井日對比、周分析和區(qū)塊月度總結(jié)工作。從日對比上發(fā)現(xiàn)、分析并處理異常井，全年新井、措施井、調(diào)參井跟蹤及處理達(dá)百分百，異常井十二小時內(nèi)處理百分百；從周對比上評價油井生產(chǎn)狀況，并以“控水穩(wěn)油”為中心結(jié)合油井動態(tài)和合理液量研究成果積極開展油井生產(chǎn)調(diào)整，共調(diào)整油井117井次，累計增油2568噸；從月度的區(qū)塊總結(jié)里明確目前區(qū)塊開發(fā)形勢，并制定下月區(qū)塊攻堅方向，提出各類措施23項，實施17項，增油4562噸。

????依據(jù)油井生產(chǎn)低產(chǎn)高耗現(xiàn)狀，朱猛引進(jìn)內(nèi)地油田泵車加藥降粘技術(shù)，泵車加藥更有利于將藥劑打到井底，較前期大大增加了破乳劑與原油的接觸面積，達(dá)到了提高井筒降粘的目的。同時通過稀釋破乳劑和定期泵車加藥較前期連續(xù)加破乳劑的方式大大節(jié)省了破乳劑用量，不僅節(jié)約了成本，還徹底解決連抽帶噴油井加藥破乳降粘難的問題，整體實施效果明顯，還可以根據(jù)現(xiàn)場泵車加藥情況和加藥后油井生產(chǎn)動態(tài)不斷優(yōu)化泵車加藥周期以及加藥濃度。操作時施工周期短，成本低，安全環(huán)保，推廣型強，見效快等特點，使得泵車加藥的廣泛推廣具有深遠(yuǎn)的意義。6口井累計節(jié)約成本137.8萬元。

????朱猛獲得了采油廠增儲上產(chǎn)先進(jìn)個人榮譽稱號。面對榮譽，他說：“我的另一個收獲是，在工作中不僅要率先行于職工，善于帶著職工干，干給職工看，更要有事事想在前，做在前，科技創(chuàng)新觀念更要跟上。”

????（趙健辰）