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中國石油集團(tuán)公司召開財(cái)務(wù)決算工作會議 集團(tuán)公司2007年財(cái)務(wù)決算工作會議提出:建設(shè)與綜合性國際能源公司相適應(yīng)的財(cái)務(wù)工作體系

   2011-05-13 石油石油

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  中國石油網(wǎng)消息:(記者 丁建國)10月30日,為期3天的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作會議在河北廊坊召開。這是2000年以來,集團(tuán)公司上市與未上市企業(yè)首次合并召開的財(cái)務(wù)決算工作會議。來自集團(tuán)公司、中國石油股份公司及各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)的代表參加了會議。集團(tuán)公司總會計(jì)師、黨組成員王國樑出席會議并作重要講話。

  會議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)黨的十七大精神,落實(shí)財(cái)政部、國資委中央企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作會議要求,對集團(tuán)公司今年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面回顧,確定未來一個時期財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù),并對明年的具體工作作詳細(xì)的部署和安排。

  2007年,集團(tuán)公司在中央企業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)上市與未上市企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則,會計(jì)核算制度更趨規(guī)范,會計(jì)工作水平顯著提高。預(yù)算管理體制機(jī)制進(jìn)一步理順,資產(chǎn)過程管理、不良資產(chǎn)清理以及資產(chǎn)運(yùn)營效益穩(wěn)步提高。深入推進(jìn)資金和債務(wù)集中管理,啟動關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算,資金運(yùn)行效率和風(fēng)險防范能力不斷提升。尤其是中國石油股份公司啟動會計(jì)一級集中核算,未上市企業(yè)實(shí)現(xiàn)地區(qū)級集中核算,財(cái)務(wù)管理信息化邁上新臺階。同時,股權(quán)管理不斷加強(qiáng)并實(shí)現(xiàn)投資收益較快增長,資本運(yùn)營工作在務(wù)實(shí)中得到不斷提高和創(chuàng)新。內(nèi)控體系建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)行。礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立建賬、分開核算,有力保障集團(tuán)公司礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革的順利進(jìn)行。財(cái)會隊(duì)伍職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不斷加強(qiáng),隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。

  會議對財(cái)務(wù)工作當(dāng)前面臨的形勢進(jìn)行深入分析,指出財(cái)務(wù)系統(tǒng)要以服從和服務(wù)于集團(tuán)公司改革、發(fā)展與穩(wěn)定的大局,著力建設(shè)與綜合性國際能源公司相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營和內(nèi)部控制體系。重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對投資和成本的控制。

  會議要求2008年財(cái)務(wù)工作要加強(qiáng)對國內(nèi)外會計(jì)準(zhǔn)則、監(jiān)管要求的研究力度,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《會計(jì)手冊》,進(jìn)一步提高會計(jì)核算水平。繼續(xù)完善資金債務(wù)集中管理,加強(qiáng)資金風(fēng)險管理和控制,提高資金使用效率。建立并推行總體預(yù)算,完善全面預(yù)算,強(qiáng)化預(yù)算的事前、事中控制。拓展成本管理職能,健全成本控制制度,提高成本競爭優(yōu)勢。深化資產(chǎn)過程管理,加快資產(chǎn)信息化建設(shè),不斷提高資產(chǎn)運(yùn)營效益。進(jìn)一步研究財(cái)稅價格政策,依法合理進(jìn)行納稅籌劃,營造良好的政策環(huán)境。扎實(shí)推進(jìn)會計(jì)一級集中核算,不斷完善優(yōu)化核算流程,繼續(xù)提高財(cái)務(wù)管理信息化水平。拓展資本運(yùn)營能力,強(qiáng)化股權(quán)管理,提升集團(tuán)公司整體價值。推進(jìn)完善內(nèi)控體系建設(shè),建立全面風(fēng)險管理機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范各項(xiàng)管理工作。認(rèn)真整改審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問題,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。強(qiáng)化財(cái)會隊(duì)伍建設(shè),健全完善隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,提高財(cái)會隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  會議強(qiáng)調(diào),各單位要提高對財(cái)務(wù)決算的認(rèn)識,依法組織決算工作。要不斷適應(yīng)決算工作新變化,按要求編制財(cái)務(wù)報告,并進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)的控制,提高會計(jì)信息質(zhì)量。

 
 
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