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區(qū)域經(jīng)理勝出之道

   2011-05-13 石化石化

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 我先后呆過集團策劃部、品牌管理部、市場部、銷售部、區(qū)域一線。所以我經(jīng)常會帶著一種有形的眼光,來看待我身邊每一位營銷人的生活,并且來分析他們的職業(yè)生涯以及將來的歸宿。但當(dāng)我細心地觀察時,我目睹了太多我不愿意看到的一切!我在感嘆很多營銷人員在區(qū)域經(jīng)理這一坎上就結(jié)束了其職業(yè)生涯。雖然他們之中也有業(yè)績做得非常好的,但為什么他們還是得不到總部的認可,從而帶來的職務(wù)提升呢?

  難道這些區(qū)域經(jīng)理都不想提升嗎?錯了,那么從區(qū)域經(jīng)理提升到大區(qū)部長及更高的職務(wù)需要什么要素呢?筆者結(jié)合公司最近提拔的六位大區(qū)部長,并從他們身上找出了以下共同點,給予許多區(qū)域經(jīng)理參考,從而讓更多的優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理能在此崗位上勝出,謀得更高職位,以此拓展出職業(yè)生涯的頂峰!

  良好的職業(yè)生涯規(guī)劃

  談到職業(yè)生涯規(guī)劃這個話題,對于處在一線的區(qū)域經(jīng)理一時都很難接受,因為銷售永遠是一個務(wù)實的話題,而職業(yè)生涯規(guī)劃總是那么虛,所以區(qū)域經(jīng)理都在內(nèi)心會有所排斥。為什么,市場在變、公司在變、任務(wù)加重、壓力增多,所以很多區(qū)域經(jīng)理第一反應(yīng)都是“過一天算一天”,“要不就是完成任務(wù)多賺錢”,而在此種目的下那有什么規(guī)劃?從而也促成了他們一直在分公司經(jīng)理的位置上徘徊,要不就是東家企業(yè)不行,就跑到西家企業(yè)做?企業(yè)越做越小,最好回家養(yǎng)老?

  據(jù)前程無憂網(wǎng)統(tǒng)計,有職業(yè)規(guī)劃的工作,個人成長得最快,也成長得最好。那么,作為一名區(qū)域經(jīng)理,又該如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展方向呢?因此,當(dāng)位居區(qū)域經(jīng)理這一位置時,就要趁早對自己的職業(yè)生涯有一個清晰的規(guī)劃路線,才是取得將來更大發(fā)展的重要因素。而在工作時,就要學(xué)會把壓力進行分解,盡量從事務(wù)型工作解脫出來,及時的對自己進行轉(zhuǎn)型,由微觀向中觀乃至宏觀層面靠攏,由業(yè)務(wù)型逐漸轉(zhuǎn)向教練型,由沖鋒陷陣的將才逐漸轉(zhuǎn)向運籌帷幄的帥才。其次,區(qū)域經(jīng)理更要有著不止的激情、野心以及強烈的上進心,不要滿足賺點小錢,不要迷戀那些無拘的歲月,這些會慢慢的吞噬自己的靈魂。因為一個人在一種崗位呆得太久,就會產(chǎn)生慣性思維以及惰性的生活方式,而這樣下去最終結(jié)果就是被市場埋沒。

  良好的公共關(guān)系

  我經(jīng)常聽說很多在分公司做區(qū)域經(jīng)理的人員,知道自己要被調(diào)回總部做一職能經(jīng)理,便百般推辭,甚至以辭職相威脅。為何呢?總部拿的是固定薪水,錢少;其次,總部朝九晚五,還有沒完沒了的加班,很受拘束,太累;再者,總部沒有自己的哥們,不好玩。如此等等,竟然可以成為他們拒絕回總部的理由。其實,很多區(qū)域經(jīng)理忽略了一點,那就是回去如能把握好機會,有可能與總部領(lǐng)導(dǎo)建立一種很好的私人關(guān)系,其次,與總部領(lǐng)導(dǎo)整天相見,容易產(chǎn)生印象。一些區(qū)域經(jīng)理為什么得不到提升,因為很多區(qū)域經(jīng)理連給予總部一些領(lǐng)導(dǎo),對其產(chǎn)生良好與深刻的印象機會都沒有,所以那里還談得上用他提升他。

  其次,作為一名區(qū)域經(jīng)理要養(yǎng)成經(jīng)常與總部職能部門、總部領(lǐng)導(dǎo)打交道的習(xí)慣,讓這些人認識你、直至認可你!筆者以前呆在總部職能部門時,經(jīng)常會對一些善于溝通的區(qū)域經(jīng)理抱以好感,甚至有機會時就會到總部領(lǐng)導(dǎo)面前美言幾句。所以此道理就告誡我們區(qū)域經(jīng)理要善于把握機會,平時要加強與總部職能部門的溝通,特別加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,保持良好的公共關(guān)系,因為這些人將是你提升的關(guān)鍵因素,古人云:“要謀事先謀人”!

  良好的學(xué)習(xí)心態(tài)

  中國的營銷隊伍發(fā)展到今天,無論是數(shù)量還是質(zhì)量上都有了很大改觀,他們?yōu)橹袊袌鼋?jīng)濟的發(fā)展貢獻了自己的智慧和汗水。但是,我們發(fā)現(xiàn),很多的區(qū)域經(jīng)理都是圍著銷量、業(yè)績轉(zhuǎn),無時無刻不是被銷量和回款壓得喘不過氣來,再加之由于現(xiàn)在處于微利時代,強調(diào)網(wǎng)絡(luò)的精耕細作,因此,幾乎每天都在外面出差,體力勞動強大之大,超乎常人的想象。但是,這些并不能成為不學(xué)習(xí)或者沒有時間學(xué)習(xí)的借口。我一直認為,一個好的區(qū)域經(jīng)理,除了在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)外,更應(yīng)該向書本學(xué)習(xí),向?qū)<液屯袑W(xué)習(xí)。一個好的區(qū)域經(jīng)理,不僅能武(銷量和業(yè)績),還要能文(善于總結(jié),善于動筆)。而事實上,我們許多區(qū)域經(jīng)理不僅不能夠做到每一周甚至連每個月,每個季度都沒做到看一本書,更不用提寫一篇銷售總結(jié)和案例分析。

  眾所周知,學(xué)習(xí)是人類唯一進步的工具,因為只有加強學(xué)習(xí)才能與時俱進,才能不被時代拋棄。我公司最近提的一大區(qū)部長,就是其平時加強學(xué)習(xí),善于總結(jié),把自己多年處于區(qū)域經(jīng)理一線的經(jīng)驗與案例進行歸納并提升至理論的高度,而來培訓(xùn)其區(qū)域業(yè)務(wù)員。他的這種做法不僅影響了總部領(lǐng)導(dǎo)對他能力的肯定,同時也促成他在同一公司三年之內(nèi)培養(yǎng)了8位區(qū)域經(jīng)理。后來總部提他做大區(qū)部長時,公司老總只說了一句幽默話:“在不提他做大區(qū)部長都不好意思了”!

  良好的時間管理能力

  在茫茫數(shù)百萬營銷人中,能做一區(qū)域經(jīng)理也算小有成就,小酒天天有喝、小妹天天有泡,薪水月月有拿--并且不低,可以說區(qū)域經(jīng)理中不排除胸?zé)o大志、混沌度日的之輩。這樣的人并不在少數(shù),并且往往是數(shù)年、甚至數(shù)十年如一日不思進取甘做區(qū)域經(jīng)理。要問他們?yōu)槭裁催€能有如此“堅忍不拔之志”,很簡單--做區(qū)域經(jīng)理一個字“爽”啊!就如大家所熟知的營銷界流行的“九三學(xué)社”一樣(上午9點起床,中午陪客戶喝酒到下午3點;晚上9點開始出動,凌晨3點才回來睡覺),多自由??!

  是的,區(qū)域經(jīng)理,因為它工作特點,不可能像在辦公室里工作的白領(lǐng),一切都有著嚴格的規(guī)定。市場是變化的,更是殘酷的,因此,區(qū)域經(jīng)理一般受到總部和分公司在時間上的約束甚少。這樣便對我們區(qū)域經(jīng)理的時間管理能力上提出了很高的要求。但因為很多區(qū)域經(jīng)理缺乏時間管理能力,浪費了許多學(xué)習(xí)與成長的大好時光,導(dǎo)致出現(xiàn)了“為誰辛苦為誰忙”的困惑與無奈。所以區(qū)域經(jīng)理如能做到時間管理,不僅能提高自己做事的計劃性,很好的安排自己的時間,做到充實的度過每一天,并且能爭取每天都有新的收獲與所得,這樣才可能得到長遠的發(fā)展。

  良好的自我約束能力

  我依稀記得自己剛下區(qū)域時,總部一領(lǐng)導(dǎo)為我餞行時,那位領(lǐng)導(dǎo)推心置腹地說了一席話:“記住,不管在什么崗位,要固守住自己現(xiàn)在的東西,堅持住了,就有可能成為你的核心競爭力”!當(dāng)時我還真沒有感受到那種“風(fēng)蕭蕭兮易水寒,壯士一去不復(fù)返”的氣息。但后來我從事銷售一線時才發(fā)覺,區(qū)域經(jīng)理大多是“晝伏夜出”,所以“該學(xué)會的(自我學(xué)習(xí)、自我總結(jié))沒學(xué)會,不該學(xué)會的(吃喝嫖賭)都學(xué)會了”。這又是為什么呢?原因也很簡單--空虛??!白天談了一天客戶,晚上得好好放松一把。有的還甚至還高喊著--為了工作而獻身,人在江湖,身不由己。再者,即便有個別想發(fā)憤圖強的,也往往過不了多久就被身邊的兄弟們給“同化”了,于是便沆瀣一氣。

  是啊,區(qū)域經(jīng)理們都處在市場第一線,天天在市場上跑,與社會接觸廣泛,在加上山高皇帝遠,其又是區(qū)域最高指揮官,所以造成了很多區(qū)域經(jīng)理是“樂不思蜀”般的瀟灑。這時,就很容易發(fā)現(xiàn),在廣大區(qū)域經(jīng)理中--并且是前赴后繼的被滔滔江水淹沒!所以告誡一些區(qū)域經(jīng)理,營銷需要我們吃苦耐勞,需要我們兩條腿動起來,但是營銷更需要我們善于規(guī)范與約束,因為沒有規(guī)律終究不能成方圓。

  企業(yè)發(fā)展壯大,區(qū)域經(jīng)理作為中流砥柱功不可沒,同時,一個區(qū)域經(jīng)理面對種種的區(qū)域?qū)嶋H“陷”象,如沒有足夠的分辨能力和抵制能力,就很難從區(qū)域經(jīng)理勝出,實現(xiàn)更大的抱負。因為,人生的職業(yè)發(fā)展航向一不小心就會發(fā)生偏差!

 
 
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