中國石油網消息：進入11月，中國石油天然氣第一建設公司的“學習技能星、安全生產星、質量管理星、節約增效星、和諧互助星”五星級班組創建活動高潮迭起。

　　一建公司將“學習、安全、質量、成本、互助”等26項考核內容作為標準，實行“五星級班組量化百分制考核”，達到考核標準分數的班組方可評為五星級班組，并以此為助推力，力爭到“十一五”末，將85%以上的基層班組建設成為勤學苦練、崗位成才、勇于創新的學習型班組，制度健全、遵章守紀、規范操作的安全型班組，質量過硬、崗位文明、環境整潔的質量環保型班組，節能降耗、增收節支、成效顯著的節約型班組，以人為本、班務公開、互助共進的和諧型班組。

　　目前，一建公司各二級單位以職工技能為重點，結合實際引導班組制定學習計劃、學習制度，建立靈活的“一對一、一幫一”崗位練兵機制，使班組員工熟練掌握本崗位、本工序操作業務技能。以安全生產為保障，按照HSE體系的管理要求，以實現“零傷害、零損失、零事故”為目標，落實崗位責任，增強風險防范，嚴格執行技術標準、工作程序和操作規程，狠反違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，形成“人人有專責、事事有人管、班班保安全”的環境。以質量管理為基石，將質量目標分解到崗位，在職工中進行技術質量交底和操作技能訓練，推行自檢、互檢、專檢，控制質檢正確率，預防質量事故，實現質量“零投訴”目標。以降耗增效為尺度，落實指標責任，積極開展“增產節約、增收節支”等活動，充分利用小發明、小創造、小革新等，降低能耗。以和諧互助為目的，落實班務公開，增強員工民主參與意識，通過構建“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的人際關系，創建班組特色文化，把班組建設成為團結互助的“溫馨小家”。