在同煤入主漳澤電力，山西煤運(yùn)與山西國(guó)際電力重組之后，山西又開(kāi)始探索新的煤電聯(lián)營(yíng)模式。

    中煤平朔公司與大唐山西分公司，目前正在探索煤電聯(lián)營(yíng)合作的新模式。大唐太原第二熱電廠（以下簡(jiǎn)稱太原二電）通過(guò)出讓60萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組權(quán)益，來(lái)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的電煤供應(yīng)。這是山西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)專家昨日透露的消息。

    能量置換低價(jià)電煤

    據(jù)悉，雙方具體合作意向?yàn)?，太原二電關(guān)停原來(lái)的3個(gè)20萬(wàn)千瓦的發(fā)電機(jī)組，通過(guò)容量替代，實(shí)施“上大壓小”的電力項(xiàng)目。在平朔礦區(qū)扶植2x600MW或4×350MW矸石電廠，并委托大唐太原第二熱電廠運(yùn)行。中煤平朔公司則向中國(guó)大唐集體公司山西分公司持久供給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的電煤。

    相比于之前煤炭企業(yè)入主電力企業(yè)，中煤平朔公司與大唐太原第二熱電廠所進(jìn)行的煤電聯(lián)營(yíng)新模式的探索，電力企業(yè)在獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的前提下，就可以享受到穩(wěn)定低價(jià)的電煤供應(yīng)，極大地緩解了其資金壓力，促進(jìn)了其良性發(fā)展，煤炭企業(yè)不用全盤(pán)接收電力企業(yè)，就可以得到發(fā)電機(jī)組權(quán)益，合作雙方具有更強(qiáng)的獨(dú)立性。

    目前太原二電已經(jīng)享受到了低價(jià)電煤的待遇，電煤的價(jià)格在400元/噸左右。今年中煤平朔將給太原二電提供200萬(wàn)噸的低價(jià)合同電煤，占到了太原二電用煤的三分之一還多。

    今年以來(lái)，太原二電的存煤場(chǎng)入口，從平朔礦區(qū)來(lái)的運(yùn)煤車(chē)排起了長(zhǎng)龍，司機(jī)常常要等上七八個(gè)小時(shí)才能卸煤，太原二電廠電煤的庫(kù)存也一直處于高位。

    山西在2012年將加快推動(dòng)以股權(quán)重組為紐帶的煤電聯(lián)營(yíng)步伐，意在通過(guò)資本金注入、股權(quán)交換等方式，實(shí)現(xiàn)煤炭集團(tuán)對(duì)現(xiàn)役火電企業(yè)的參股、控股或通過(guò)資產(chǎn)重組注冊(cè)成立新的煤電聯(lián)營(yíng)企業(yè)。

    此前，山西省經(jīng)信委負(fù)責(zé)人日前在工作會(huì)議上表示，正在制定《山西省促進(jìn)煤炭、電力企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展方案》，積極推進(jìn)現(xiàn)役火電企業(yè)的煤電聯(lián)營(yíng)。

    山西省經(jīng)信委相關(guān)人士在接受記者采訪時(shí)表示，他們正在對(duì)省內(nèi)電廠與煤炭企業(yè)的合作進(jìn)行考察調(diào)研，進(jìn)行著前期的準(zhǔn)備。

    上述人士稱，煤電聯(lián)營(yíng)的方式只為讓電企和煤企更好地和諧生存發(fā)展下去。

    煤電聯(lián)營(yíng)“太二模式”

    太原二電內(nèi)部人士透露，太原二電計(jì)劃再上馬2臺(tái)30萬(wàn)千瓦的機(jī)組（即太原二電的七期工程），使得太原二電在關(guān)停3臺(tái)20萬(wàn)千瓦機(jī)后，維持120萬(wàn)千瓦機(jī)組不變。

    煤炭企業(yè)得到了煤電一體化所需的發(fā)電配額，而電廠獲得了穩(wěn)定、低價(jià)的電煤供應(yīng)，這種煤電聯(lián)營(yíng)的模式被太原二電稱為“太二模式”。

    據(jù)了解，實(shí)施煤電聯(lián)營(yíng)后，煤炭企業(yè)和電力企業(yè)仍將按照原有的專業(yè)化分工，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理，煤電雙方按照股權(quán)比例一年一度結(jié)算，當(dāng)年盈利當(dāng)年分紅，當(dāng)年虧損當(dāng)年補(bǔ)資，切實(shí)推進(jìn)煤電聯(lián)營(yíng)進(jìn)程。

    一煤炭企業(yè)人士談到，“煤炭企業(yè)一般都利潤(rùn)充足，電廠又多為負(fù)債虧損經(jīng)營(yíng)，完全并購(gòu)成本很大，煤炭企業(yè)對(duì)完全并購(gòu)的興趣不大，這是煤電聯(lián)營(yíng)要面對(duì)的困難。因此，‘太二模式’是煤炭企業(yè)和電力企業(yè)進(jìn)行煤電聯(lián)營(yíng)的新模式。

    對(duì)此，中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心煤炭分析師李廷表示，這種煤電合作模式不是之前廣泛存在的一方參股或收購(gòu)另一方，而是通過(guò)類(lèi)似于資源、資產(chǎn)的“互換”來(lái)進(jìn)行合作，最終實(shí)現(xiàn)合作方的雙贏。

    他說(shuō)，煤炭企業(yè)一直想進(jìn)軍發(fā)電或者擴(kuò)大裝機(jī)規(guī)模，就像神華那樣走煤電一體化的路子，但是國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)新增發(fā)電產(chǎn)能的審批比較嚴(yán)格，煤炭企業(yè)苦于拿不到裝機(jī)配額。中煤和太原二電進(jìn)行這樣合作，太原二電得到了低價(jià)電煤，中煤得到了苦苦追求的裝機(jī)份額，舊的發(fā)電設(shè)備也得到了提升。“在目前的機(jī)制下，算是各取所需，多方共贏”。

    李廷認(rèn)為，這種煤電雙方合作的另外一種方式，發(fā)電集團(tuán)等于是用一部分落后的產(chǎn)能換取了一部分低價(jià)煤炭資源。但是這種方式還要取決于諸多條件，首先發(fā)電企業(yè)要有即將被淘汰的落后產(chǎn)能，其次煤炭企業(yè)和發(fā)電企業(yè)不能相隔太遠(yuǎn)，涉及到產(chǎn)能置換后的電力供應(yīng)問(wèn)題。

    上述太原二電內(nèi)部人士同時(shí)表示，太原二電還負(fù)擔(dān)著太原市一部分供暖任務(wù)，且太原市在大力推進(jìn)集體供暖全覆蓋，因此太原二電3臺(tái)20萬(wàn)千瓦的舊機(jī)組暫時(shí)還不能關(guān)停，雙方正積極協(xié)調(diào)，推進(jìn)合作的進(jìn)行。