生意社03月20日訊

　　3月12日—13日，山西焦煤集團公司召開2012年大宗物資集中采購供應(yīng)商評價會，會議圍繞技術(shù)水平、交貨能力、質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)等方面，經(jīng)過資質(zhì)審查、專家評審、領(lǐng)導(dǎo)組審議裁決等環(huán)節(jié)，最終有86家供應(yīng)商入圍。山西焦煤集團公司董事、總會計師張樹茂，山西焦煤集團公司副總經(jīng)理、總法律顧問白原平出席了會議。

　　張樹茂要求，一要堅持大宗物資集中采購，努力降低物資采購成本。充分利用好山西焦煤集團公司的規(guī)模優(yōu)勢，為主業(yè)產(chǎn)品價格的下行減輕成本壓力；二要建立完善的供應(yīng)商評價體系，逐步培育一支成熟和相對穩(wěn)定的供應(yīng)商隊伍；三要加強采購物資質(zhì)量管理體系建設(shè)，夯實安全保供基礎(chǔ)；四要夯實物資供應(yīng)基礎(chǔ)，推進物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　白原平對山西焦煤集團公司六年來大宗物資集中采購工作進行了簡要回顧，指出2012年大宗物資集中采購供應(yīng)商評價工作的總體思路：一是分類對待、各有側(cè)重；二是市場擴容、總量加大；三是新舊有別、有序競爭。他還對2012年大宗物資供應(yīng)商評價會的有關(guān)事項進行了安排。