中國石油網消息：（記者張云普 鄒德慶）2007年外部市場收入180.07億元，同比增長20.37％，占全局總收入的35.14％——這組創出歷史新高的數據，為沉浸在春節喜悅中的大慶石油管理局員工送上一份驕人的新春大禮。

　　2007年，大慶局外部市場開發指標體系在原有簽約額、完成合同額、收入三項指標的基礎上，又增設效益、海外HSE兩項指標，使其更加完整科學。在此基礎上，大慶局將各項指標逐級分解落實到各有關單位，并且結合外部市場開發工作實際制定考核細則，強化日常督促和年終考核，激勵與約束并舉，并在外部市場開發過程中更加注重質量和效益的提升。同時，新的指標體系堅持以人為本，把規避風險、確保安全放在極其重要的位置，促進了外部市場開發快速、協調、科學發展。

　　海外市場開發效益突出。大慶石油管理局海外市場利潤實現大幅增長，平均利潤率達到12.65％，創歷史最高水平。大慶局國外市場開發起步較晚。為了探索提高海外項目效益的有效途徑，大慶局組織人員專門進行海外項目效益調研，對影響海外項目效益的主要因素進行系統分析，并針對具體問題提出可行性建議，為海外市場效益的穩步提升奠定了良好基礎。據統計，全局國際業務收入總量首次突破20億元。

　　一體化服務能力顯著增強。大慶局蒙古塔木察格項目順利實施，局屬6個單位17支隊伍團結協作，形成合力，高水平組織施工，提供強有力的商務支持和及時可靠的后勤保障，為甲方提供優質服務，使項目順利運行，圓滿完成年度任務，實現收入8.67億元。

　　戰略聯盟成功構建。大慶局與冀東油田公司、中國石油國際工程公司簽署戰略合作伙伴關系協議，形成利益共同體，聯手開發和實施國內外項目，市場開發進入更高層次。

　　高端市場實現重大突破。力神牌電泵產品首次進入阿曼，與阿曼國家石油公司建立起合作關系。大慶局國際工程公司成功實施印尼雪佛龍三維地震項目，第一次為世界五大石油公司提供石油工程技術服務。在項目實施中，大慶局國際工程公司印尼合資公司根據當地市場情況，采用分包和雇用員工的模式運行，雇用當地員工近2000人，大幅節約了人工成本并高效運行，提前23天完成施工任務，經濟效益顯著。