隨著改革的深入，思想政治工作面臨著各種新情況、新問(wèn)題，思想政治工作既要堅(jiān)持繼承，更要銳意創(chuàng)新。如何建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制是加強(qiáng)思想政治工作的關(guān)鍵一環(huán)。

　　去年，管道公司大慶輸油分公司黨委和黨群部門(mén)管理人員多次下基層進(jìn)行調(diào)研，到大慶油田取經(jīng)，結(jié)合本單位實(shí)際,反復(fù)討論研究形成了“四三一”思想政治工作體系，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，員工群眾廣泛參與的良好格局。

　　“四三一”體系由一個(gè)方案、七項(xiàng)制度以及從黨委書(shū)記到黨團(tuán)員的思想政治工作職責(zé)和報(bào)告單、調(diào)查表、考核表組成。黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng)是各層次安全思想政治工作保障第一責(zé)任人，黨組織、行政、工、團(tuán)組織四方互動(dòng)，操作性強(qiáng)、任務(wù)具體、責(zé)任清晰、分工明確。

　　大慶輸油分公司黨委分別與基層黨支部簽訂了思想政治工作責(zé)任狀，把思想政治工作目標(biāo)逐級(jí)分解，做到一般性思想問(wèn)題不出班，傾向性思想問(wèn)題不出站隊(duì)，群體性思想問(wèn)題不出分公司。去年年初，這個(gè)分公司黨委還分別同30余名經(jīng)營(yíng)管理者和思想政治工作者，簽訂了《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》、《思想政治工作責(zé)任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，增強(qiáng)了管理者廉潔從業(yè)意識(shí)。

　　為使“四三一”體系的新觀念深植每一位員工的心中，這個(gè)分公司廣泛運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、板報(bào)、會(huì)議等各種載體和方式，在員工中進(jìn)行系統(tǒng)持續(xù)地宣傳推廣，使員工結(jié)合自身實(shí)踐認(rèn)真領(lǐng)悟，逐步形成了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的觀念驅(qū)動(dòng)力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　“四三一”體系始終圍繞企業(yè)中心工作來(lái)抓，黨政工團(tuán)四輪驅(qū)動(dòng)，讓思想政治工作活力倍增。通過(guò)實(shí)施培訓(xùn)工程、旗幟工程、青年成長(zhǎng)工程等提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立先進(jìn)典型，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。太陽(yáng)升輸油站黨支部開(kāi)展了“三幫三促”活動(dòng)，太陽(yáng)升輸油站黨員干部、基層骨干同全站員工結(jié)成思想幫扶對(duì)子10個(gè)、技能幫扶對(duì)子15個(gè)、解困幫扶對(duì)子5個(gè)。通過(guò)一對(duì)一、一對(duì)幾的幫扶方式，解決員工思想、技能和家庭問(wèn)題共計(jì)39次項(xiàng)。林源輸油站開(kāi)展了“三比一創(chuàng)”活動(dòng)，即比思想政治覺(jué)悟、比業(yè)務(wù)操作技能、比生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)，創(chuàng)建和諧員工隊(duì)伍，通過(guò)抓班子、帶隊(duì)伍、建機(jī)制、定制度，把黨組織的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)在完成泵站安全生產(chǎn)管理目標(biāo)上。通過(guò)推行“四三一”思想政治工作體系，增強(qiáng)了全體干部員工立足崗位強(qiáng)化“三基”工作的積極性，為分公司安全生產(chǎn)筑起了一條無(wú)形的保障線，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。