中國石油網消息：（記者許忠 韓彬）2月22日，吐哈油田公司領導在三塘湖采油廠調研中，聽到基層單位反映需要解決人員和供電、道路等問題時，當場責成相關部門限期召開專題會議研究解決。其實，這只是這個公司領導轉變作風，為基層辦實事的一個縮影。

　　集團公司工作會議后，吐哈油田公司迅速召開總經理辦公會，中心組學習會和干部大會，結合油田重組實際，圍繞建設綜合性國際能源公司總體部署和具體要求，研究解決影響油田科學發展、持續發展的根本問題，全面梳理，認真解決。吐哈油田提出要為中國石油保障國家能源安全作出新貢獻，實施“油氣增長，持續創新，效益提升”戰略，到“十一五”末，實現油氣當量突破400萬噸。

　　圍繞這一目標，吐哈油田公司將影響發展穩定和安全生產的因素列出大表，本著“千方百計為一線員工著想，千方百計滿足一線員工需要，千方百計解決一線員工困難，千方百計激發一線員工潛能”的指導思想，公司領導帶著問題，紛紛帶隊深入基層，部署重點工作，解決發展難題。公司領導進井場，上鉆臺，下車間，到崗位，與一線員工交談，了解生產情況，解決實際困難。

　　井下技術作業公司是油田最大的工程作業單位。油田公司領導走進井下公司，深入工具庫、特種壓裂隊、井控車間和員工餐廳，詳細了解員工工作和生活環境、施工設備狀況，幫助井下公司理清工作思路，制定工作部署。在特車公司，當聽到基層反映，有部分老同志不適合繼續從事駕駛工作的問題時，油田公司領導表示將采取油田內部交流方式，分批解決。油田建設公司希望解決施工設備時，油田公司領導當場安排相關部門予以解決。

　　三塘湖盆地是吐哈油田上產重點地帶。吐哈油田公司黨政領導率領勘探、開發和科研單位、工程單位人員趕赴三塘湖，展開現場辦公，一井一策，一層一策和一塊一策，實施一體化研究，協力破解開發難題。在重點井柯19井試油作業現場，油田公司領導帶領安全部門人員現場排查隱患，組織防硫化氫檢測，舉行緊急逃生演習，進行安全知識測試，幫助一線隊伍提升安全管理水平。在哈密石油基地供熱中心，油田公司領導提出應用新技術和新工藝，改造供熱系統，提升冬季居民供暖質量。

　　針對油田各單位反映的補充技術人員、加強技術培訓等問題，油田公司專門召開會議，統一研究解決方案。圍繞不同群體反映的熱點問題，油田公司領導分類梳理，以公務通知單的形式，責成相關部門限期解決。

　　油田公司領導率先垂范，各二級單位領導也紛紛走出機關，深入基層，撲下身子抓工作，幫助基層解決生產難題。