7月28日，貴州水礦控股集團(tuán)有限責(zé)任公司完成了一次華麗轉(zhuǎn)身：當(dāng)天集團(tuán)公司揭牌，貴州水城礦業(yè)股份有限公司同時(shí)成立。水礦股份由水礦控股集團(tuán)有限責(zé)任公司控股，引入中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司等其他10家優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者，將以動(dòng)力煤、化工用煤和新型煤化工為主業(yè)加快發(fā)展。由此，企業(yè)上市之路邁出堅(jiān)實(shí)一步。

水礦集團(tuán)公司是貴州省大型國有煤炭企業(yè)，經(jīng)過40多年的建設(shè)開發(fā)，初步形成以煤炭生產(chǎn)及加工為主的產(chǎn)業(yè)模式。2001年11月18日，貴州水城礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司成立，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“工廠制”到“公司制”的轉(zhuǎn)變。從2002年開始，水礦在“加快改革發(fā)展，實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略指引下，緊緊抓住“西電東送”有利時(shí)機(jī)，按照“全面調(diào)整，快速擴(kuò)張，做強(qiáng)做大”的發(fā)展思路，從建立科學(xué)決策機(jī)制、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制等入手，著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度管理體系，積極實(shí)施新礦區(qū)開發(fā)建設(shè)、老礦區(qū)技改和主輔分離等創(chuàng)業(yè)之舉，大刀闊斧地進(jìn)行了改革。2009年，水礦原煤產(chǎn)量首次突破千萬噸大關(guān)，正式躋身全國大型煤炭企業(yè)行列。

踩著“生產(chǎn)—發(fā)展—跨越”的步伐，水礦走過“傻大黑粗”單一資源開發(fā)型企業(yè)時(shí)代。近年來，圍繞工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，水礦及時(shí)提出“突出主業(yè)，堅(jiān)持以煤為主；發(fā)展非煤，打造相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)”思路，加快“高端調(diào)整、高端轉(zhuǎn)型”步伐，如今，水礦初步形成以循環(huán)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)，煤炭生產(chǎn)及洗選加工為主業(yè)，煤化工、電力、建筑建材及房地產(chǎn)、機(jī)械制修、物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔業(yè)的“1＋5”發(fā)展格局。

2010年12月22日，水礦鑫晟煤化工有限公司老鷹山煤電一體化項(xiàng)目打通全部工藝流程，第一批純度為99.87%的精甲醇煤化工產(chǎn)品正式“出爐”，水礦邁出了由煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型煤化工企業(yè)的第一步。與此同時(shí)，水礦攜手中煤科工集團(tuán)共同打造西南地區(qū)最大的煤機(jī)成套裝備制造基地也在這一年動(dòng)工建設(shè)，機(jī)制公司、恒利物流等非煤產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，呈現(xiàn)出主業(yè)突出、多業(yè)并舉、環(huán)境友好的良好發(fā)展態(tài)勢。

正是在這種“1＋5”的產(chǎn)業(yè)格局支撐下，2011年，水礦完成105.34億元銷售收入，首次躋身貴州省百億元企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”開局之年的新跨越。這一時(shí)間，比目標(biāo)計(jì)劃提前了4年。

“更重要的是，通過向轉(zhuǎn)型，不僅企業(yè)的市場競爭力實(shí)力得到了提升，而且企業(yè)形象得到大幅度提高。”董事長魏永柱表示，水礦在提前4年完成“十年百億”目標(biāo)基礎(chǔ)上，將全力打造“十年千億”新水礦，力爭到“十三五”末，原煤生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到5000萬噸／年，銷售收入達(dá)到1000億元，公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理。