中國石油網(wǎng)消息：（記者 郭影）4月15日，集團公司總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏主持召開集團公司今年一季度經(jīng)營形勢分析會，回顧第一季度總體工作，分析二季度面臨的形勢，安排部署下一步工作。會議強調(diào)，要統(tǒng)一思想，堅定信心，克服不利因素和困難，二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作要科學(xué)組織、有序推進、加強協(xié)調(diào)、務(wù)求實效，堅決實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。

　　會議認為，集團公司一季度生產(chǎn)秩序正常，經(jīng)營成果可控，發(fā)展質(zhì)量繼續(xù)提高，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，實現(xiàn)了今年的良好開局。尤其在抓好自身生產(chǎn)經(jīng)營的同時，在南方發(fā)生雨雪災(zāi)害時作出了國有骨干企業(yè)應(yīng)有的貢獻，得到黨中央、國務(wù)院的嘉獎。此外，專業(yè)化重組邁出實質(zhì)性步伐，管理效率和水平均有提升，國內(nèi)外主營核心業(yè)務(wù)發(fā)展健康，特別是天然氣的貢獻巨大。海外油氣業(yè)務(wù)持續(xù)增長，國際貿(mào)易增加。實現(xiàn)安全環(huán)保形勢進一步好轉(zhuǎn)，為下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　會議分析了發(fā)展面臨的形勢和存在的問題，指出今年二季度工作總的要求是科學(xué)組織、有序推進、加強協(xié)調(diào)、務(wù)求實效，堅決實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。要統(tǒng)一思想，堅定信心，克服不利因素和困難。一是今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作繼續(xù)按照“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”的要求，精心組織好油氣生產(chǎn)和重點項目施工建設(shè)，按計劃進度推進，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標的完成。二是顧全大局，承擔(dān)責(zé)任，與兄弟企業(yè)一道共同承擔(dān)好保障油氣市場安全穩(wěn)定供應(yīng)的責(zé)任。三是保持管理體制與經(jīng)營機制穩(wěn)定。專業(yè)化重組目前的任務(wù)是建立秩序、完善制度、加強融合、保持穩(wěn)定。各單位黨委書記和總經(jīng)理要各自承擔(dān)好穩(wěn)定和發(fā)展的第一責(zé)任，按照集團公司的總體要求，進一步做好各項工作，發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，提高效率和效益，努力實現(xiàn)重組整合的既定目標。四是確保安全環(huán)保和礦區(qū)隊伍穩(wěn)定，保障奧運會的如期召開，為改革開放30周年創(chuàng)造良好的環(huán)境。五是加強管理，深入挖潛，控制投資和成本，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)。

　　會議強調(diào)，集團公司今年內(nèi)不再批準辦公樓的建設(shè)；各單位不準購買或變相購買高檔小汽車；不調(diào)增任何非生產(chǎn)性的投資和費用，樹立過緊日子的思想。要在建立節(jié)能降耗激勵機制、努力提升工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造等業(yè)務(wù)的市場競爭能力、整合海外工程技術(shù)服務(wù)力量等方面下功夫。

　　集團公司黨組成員、總經(jīng)理助理、股份公司管理層成員，集團公司副總師，國有企業(yè)監(jiān)事會31辦公室負責(zé)同志出席會議。集團公司總部機關(guān)有關(guān)部門、專業(yè)公司主要負責(zé)同志參加會議。