企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)著改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重任，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心因素之一。吳邦國同志曾指出,企業(yè)應(yīng)“健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)決策制度，提高領(lǐng)導(dǎo)成員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。”由此可見，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能建設(shè)，是各級(jí)企業(yè)黨組織面臨的重要課題。
什么是領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能?所謂企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，是指領(lǐng)導(dǎo)班子以發(fā)揮每個(gè)成員的能力為基礎(chǔ)，分工協(xié)作，聚眾合一，從而形成的任何個(gè)體力量都無法比擬的巨大的整體合力。
一般來說，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能包括兩個(gè)層面：內(nèi)在層面，由領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、崗責(zé)明確、合理分工和團(tuán)結(jié)協(xié)作等要素構(gòu)成，主要側(cè)重于班子成員個(gè)體因素及個(gè)體之間的關(guān)系。外在層面，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體的感召力、控制力、工作力和凝聚力等要素構(gòu)成，主要側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)班子的集體表現(xiàn)。
如何加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能建設(shè)?東方物探公司新區(qū)經(jīng)理部黨委結(jié)合自身實(shí)際，從健全制度、選好干部、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、管理監(jiān)督等幾個(gè)方面開展了探索性研究。
健全制度是基礎(chǔ)。新區(qū)經(jīng)理部黨委制定了“黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員行為規(guī)范”、“物探隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員行為規(guī)范”，從注重學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面對(duì)班子成員提出了要求；制定了“黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則”，從領(lǐng)導(dǎo)班子議事的內(nèi)容、形式、程序等方面，規(guī)范了班子成員的議事規(guī)則，確保每個(gè)班子成員管理積極性得到充分發(fā)揮。健全的制度，輔以每半年一次檢查考核，為增強(qiáng)班子的整體功能奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)是前提。科學(xué)、合理的班子結(jié)構(gòu)搭配有利于激發(fā)潛能、互彌不足、提高效率，是增強(qiáng)和發(fā)揮班子整體功能的重要因素。新區(qū)經(jīng)理部加大對(duì)年輕干部的選拔力度，一方面進(jìn)行機(jī)關(guān)到基層、跨部室間的易崗交流，放手鍛煉、使用優(yōu)秀年輕干部；另一方面深化干部人事制度改革，建立干部試用期制、任期制、辭職制、降職制等制度，逐步完善干部能上能下的管理機(jī)制，為年輕干部的選拔任用創(chuàng)造有利條件。在優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí),公司還注重優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的個(gè)性氣質(zhì)，力求達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì)、相容互補(bǔ)。
選好干部是關(guān)鍵。新區(qū)經(jīng)理部黨委堅(jiān)持以人為本、選賢任能的選人用人觀念,把靠得住、有本事，想干事、能干事、會(huì)干事作為選用干部的基本著眼點(diǎn)；把工作需要、人崗相適、群眾滿意作為選用干部的基本要求；把缺什么、選什么、用什么，作為選用干部的基本原則。這樣組建的基層班子，注意學(xué)習(xí)，能夠把原來各自好的管理經(jīng)驗(yàn)充分應(yīng)用到工作中，擴(kuò)大了班子的管理效能。
管理監(jiān)督是保證。要提高和完善領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，各級(jí)黨組織和組織部門除了定好制度、選好干部、配好班子外，還必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督。在管理上，要努力糾正重干部選拔任用、輕領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的傾向，形成選好干部與抓好班子的長效管理機(jī)制。在監(jiān)督上，我們主要針對(duì)班子整體功能發(fā)揮和班子成員個(gè)體作用發(fā)揮兩個(gè)層面進(jìn)行監(jiān)督。通過監(jiān)督班子成員協(xié)作、企業(yè)總體目標(biāo)完成、班子學(xué)習(xí)力提升、個(gè)人工作業(yè)績、廉政自律、思想作風(fēng)等情況，及時(shí)把握班子整體功能建設(shè)的正確方向，使領(lǐng)導(dǎo)班子持續(xù)發(fā)揮1＋1>2的管理效力，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。（作者單位：東方物探新區(qū)經(jīng)理部黨委組織部）
