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記吉林石化公司總經理王光軍

   2012-09-28 中華石化網

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王光軍,男,漢族,吉林省伊通縣人,中共黨員,中共吉林市委常委。曾獲全國勞動模范、全國先進生產力杰出人物、中央企業勞動模范、吉林省特等勞動模范、吉林省“五一勞動獎章”、吉林省防汛抗洪搶險救災模范、中國最具價值職業經理人等榮譽和稱號。

  “優秀的工程是用心建造的,優秀的團隊是用心打造的,用心做事,用心做人,事業才會永續。——王光軍 ”

原油年加工能力由750萬噸增至1000萬噸,主營業務收入由380億元增至724億元,上繳稅金由22億元增至87億元,經濟總量和規模實力不斷提升,先后被授予“全國文明單位”“全國模范勞動關系和諧企業”等國家級榮譽稱號70多項。這是王光軍擔任吉林石化公司總經理五年來企業發生的顯著變化。

從吉化兩大公司重組整合到全面推進集體企業改革,從倡導全新管理理念到安全穩定局面的日益穩固……王光軍帶領員工通過企業科學發展的創新實踐,使吉林石化實現從“新中國化工長子”到煉化“驕子”的完美嬗變,一個具有近60年發展歷史的老國企煥發出青春活力。

  改革“破冰”

企業改革,是對企業領導者思想觀念、管理能力、創新精神和膽識魄力的重大考驗。

2007年6月,王光軍擔任吉林石化公司總經理。上任伊始,面臨吉化兩大公司重組整合的改革任務,他通過深入調研、摸清狀況、制定方案,使公司實現“隊伍不散、工作不亂、業務不斷”。整合完成后,王光軍從理順內部運行機制和管理體制入手,以ERP建設為載體,建立規范的制度體系和管理流程,實現從管理到文化的整合。2010年,中國石油集團授權吉林石化統籌負責燃料乙醇業務發展,通過規范企業法人治理結構、理順各項管理,燃料乙醇已經成為吉林石化發展的重要一翼。

羈絆沉重的廠辦集體企業,是許多人不想碰、不敢碰的歷史難題。王光軍連續7次到吉化北方公司考察調研,下定決心要打破堅冰。2011年,吉林石化貫徹落實國辦18號文件,全面啟動廠辦大集體改革,制定下發改革指導意見,三年完成改革總體目標,全力保障集體企業人員得到妥善安置,合法權益得到切實維護。

創新實踐

“創新不僅是科技概念,也是經濟概念,創新要體現市場價值。”這是王光軍在吉林石化2012年員工代表大會上對創新的闡述。

堅持走高端化、差別化道路,在王光軍和公司領導班子的帶領下,吉林石化“十一五”以來全面推進科技創新,獲得國家級、省部級科技獎勵36項,87項專利取得授權,完成ABS等11個具有自主知識產權的成套技術開發。丁苯橡膠等16項成果實現了產業化,累計創效18億元。

王光軍大力倡導“管理創新與科技創新同等重要”理念,引導干部員工“強三基”、“反三違”、“筑三防”,深入開展“雙五工程”(上班創“五型班組”、下班創“五好家庭”)、基礎管理建設工程、“十百千”培訓工程(一年培養10名博士、100名碩士、1000名技術骨干),“三基”建設水平持續提升,并率先建成了在國內具有示范效應的“三級防控”體系,污染防控能力達到國內一流水平。

五年來,王光軍堅持“沒有計量就沒有管理”理念,促進管理精細化。緊緊抓住成本效益,深化經濟活動分析和對標管理,完善生產經營優化評價機制,建立了集“效能監察、內控、審計、巡視”為一體的特色監督體系,確保了經營業績穩步增長、企業健康發展;促進管理集中集約,組織機構數量下降近40%。

成長蝶變

受歷史原因和客觀條件制約,規模之困、結構之痛、效益之憂是困擾我國煉化工業發展的掣肘。在王光軍和公司班子的帶領下,吉林石化推進企業科學發展,從“新中國化工長子”到煉化“驕子”的成長蝶變,令人深思。

兼顧企業自身發展、員工利益和地方利益,有所為有所不為,在成長歷練中再塑成長個性。吉林石化持續推進布局結構、資源結構、產品結構調整,提升發展質量和效益,一批能耗高、污染重、安全環保隱患多的裝置相繼“下課”,一些大型現代裝置相繼建成投產。“十一五”以來,吉林石化公司關停淘汰百余套落后裝置,累計實現節能45萬噸標煤、節水3667萬立方米,連續六年被評為中國石油環境保護先進單位,并被推薦為國家“資源節約型”、“環境友好型”試點企業。

和諧共建

“吉林石化是中國共產黨執政領導下的國有企業”。 王光軍把這一理念落實到企業發展之中,通過繼承發揚“大慶精神、鐵人精神”,提煉升華了吉化“背山、登天、麻袋毛、矛盾樂”四種精神,增強了企業的凝聚力和感召力。他致力于解決民生熱點問題,實施了礦區改革、調整改造,突出住房、醫療兩條主線,大大改善了員工生產生活條件;暢通信訪渠道,先后解決了70多個影響穩定的突出問題;深入開展扶貧幫困、大病救助、金秋助學活動,幫扶困難人員14萬人次,有力促進了和諧企業建設。

履行國有企業的經濟、政治和社會責任,全力支持地方經濟社會發展。吉林石化公司促進化工汽車產業融合,協同做好吉林化工園區建設,配合地方開展招商引資,克服困難做好資源保供,充分發揮了國有企業骨干作用。五年來,公司累計供應成品油2090萬噸,液化氣94萬噸,上繳稅金260億元,有力保障和促進了地方各項建設。2010年,吉林市遭遇百年一遇特大洪水。在發生地方民營企業化工桶入江的重大險情后,王光軍帶領400余人的專業打撈隊伍,沿江打撈化工桶近2200只,為保衛松花江、守護兩岸人民安全做出了貢獻。(記者 馮立波 姜振國)

 
 
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