通訊員（王遠(yuǎn)程　楊向鋒）中原油田采油二廠油藏經(jīng)營(yíng)管理一區(qū)2號(hào)計(jì)量站地處濮城油田偏僻的北端邊緣，于1979年3月建成投產(chǎn)。現(xiàn)有員工9人，管理著23口油水井，其中油井13口，水井10口。近年來(lái)，該站始終堅(jiān)持以像對(duì)待孩子一樣管好油水井，像對(duì)待工藝品一樣管理好生產(chǎn)設(shè)備，像對(duì)待家庭一樣管理好計(jì)量站“三個(gè)對(duì)待”井站文化理念為核心，以“三基工作”為載體，以“爭(zhēng)創(chuàng)一流工人先鋒號(hào)”為目標(biāo)，精細(xì)油藏管理，深挖管理潛能，著力素質(zhì)提升，打造出了一支開發(fā)高效益、管理高水平、隊(duì)伍高素質(zhì)的“三高”型采油班組。

????2011年11月4日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)傅成玉同志到2號(hào)站調(diào)研時(shí)給予高度評(píng)價(jià)，肯定小站文化和具體做法，是“大慶精神的傳承”、“‘三老四嚴(yán)’精神的繼承和發(fā)揚(yáng)”、“小崗位成就金色人生”。該站多次被評(píng)為廠學(xué)習(xí)型紅旗班組、HSE先進(jìn)班組，連續(xù)三年保持油田工人先鋒號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)；2012年被油田命名2012年“十佳工人先鋒號(hào)”，這是油田唯一一座計(jì)量站獲此殊榮。

????提煉文化理念，塑造小站之“魂”。該站在認(rèn)真學(xué)習(xí)中原石油文化理念的基礎(chǔ)上，立足崗位實(shí)際，精心提煉出“小崗位也有大作為”的團(tuán)隊(duì)理念，被員工形象地稱為“小站文化”。這一理念引導(dǎo)大家眼睛向內(nèi)，目標(biāo)一致，為奉獻(xiàn)油氣忘我工作，自強(qiáng)不息。

????深挖管理潛能，固化小站之“行”。為提升井站管理水平，該站借鑒并加以創(chuàng)新，堅(jiān)持開展“每日一主題”活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)管理精細(xì)化。嚴(yán)格落實(shí)“一停”、“二看”、“三想”、“四排”、“五干”“五步法”，克服盲目施工、違章蠻干，防止事故發(fā)生，確保安全管理常態(tài)化。

著力素質(zhì)提升，培育小站之“根”。該站堅(jiān)持著眼安全抓演練、著眼技能擺講堂、著眼創(chuàng)新立擂臺(tái)。“三個(gè)著眼”提升員工素質(zhì)，培育壯大著小站之“根”。