圖為正在聚精會神解決生產難題的何登龍。

　　他雖然只有初中文化，卻憑著自己的勤奮成了一名高級技師；他雖然是一名普通工人，卻和專家、教授一起編寫采油工的培訓教材；他工作在一個小隊，卻攻克了許多礦、廠、油田公司的生產難題，徒弟遍及大慶油田……

　　何登龍，53歲，大慶油田公司采油四廠二礦五區五隊高級采油技師，大慶油田新時期“五面紅旗”之一，集團公司185名技能專家之一。何登龍當采油工已經35個年頭，黝黑的面龐上鐫刻著歲月留下的皺紋，魁梧的身材、粗大的雙手讓人覺得他總有使不完的勁，不大的雙眼顯得炯炯有神。老何說話實在，那種憨實和微微的拘謹，讓人對他多了幾分信賴。

　　何登龍是一個典型的“行者”，孜孜以求，任勞任怨。老何把忙碌的身影都留在了生產和培訓的一線，他把自己的全部精力和平生所學奉獻給他深愛的大慶油田。

　　堅持35年的兩個好習慣

　　大家對何登龍的眼神印象深刻。每當遇到生產難題，何登龍眼眸中起初會流露出一絲焦慮和不安，接著便是深深的自信，執著而堅定。他的眼神好像在告訴身邊的人：“沒有任何困難能夠讓我畏縮，能夠阻止我前進的腳步。”

　　“‘大慶’這兩個字代表著光榮和責任。從當工人開始，我就下定決心：要像鐵人那樣，學點真本事，干出個樣子來！”何登龍說。

　　強烈的進取心產生巨大的學習動力。何登龍有一個從不離身的小背包，里面任何時候都裝著筆和本子。老何有個習慣，不論到哪里，只要遇到自己不懂的問題，就立即記錄下來，回到家里認真地把記錄下來的問題抄到另一個本子上，然后專心致志地鉆研，并一定要把不懂變成精通。這個習慣，老何堅持了35年。

　　已知的范圍越大，未知的邊界就越大。何登龍總感覺工作中有許多問題自己不明白，未知越多，他的求知欲就越大。

　　晚上的時間都交給“學習”，這是何登龍的又一個習慣。街坊鄰居幾乎沒有見過老何晚上下樓散步。什么時候鄰居來串門，看見的老何都是在看書。看見這樣的情景，鄰居曾勸他：“一個工人還學啥呀，不如出去喝點小酒，打打麻將。”何登龍一笑了之，依然把晚上所有的空閑時間都“交”給一本本文化課本和專業書籍。

　　夜晚，老何常常在睡夢中和白天鉆研的難題“約會”。他有時因為夢中的靈感而突然醒來，馬上穿上衣服到寫字臺前把靈感記下來，然后查閱資料、計算數據。此后的長夜只有書本和燈光陪伴著何登龍——外面是寂靜的夜，屋里是忘卻了倦意正如饑似渴求知的人。

　　隨著計算機技術在油田生產中的應用越來越普及，何登龍產生了危機感。2002年夏天，50歲的何登龍對計算機還一竅不通。但渴望盡快掌握計算機的老何，不畏懼任何困難，不會漢語拼音，就對著新華字典一個字母一個字母地敲；不會鍵盤操作，就照著書本，一個步驟一個步驟地學。

　　孩子看著他粗壯的手指在鍵盤上“吃力”移動的樣子，心疼地勸他：“爸，別學了，你已經是高級技師了，現在這樣不是挺好嗎？”老伴也勸他：“都50歲的人了，哪還能跟年輕人比？”何登龍仿佛沒有聽見家人勸告，一心一意地在鍵盤上敲來敲去，常常廢寢忘食。

　　如今，何登龍可以用計算機進行制表、繪圖、文字編輯和多媒體教學。他還在油田內部建立了自己的網站——“老何幫你解難題”，為油田職工提供快捷、方便的技術咨詢服務。

　　為了全面、系統地掌握采油技術和工藝，何登龍買來《石油地質》、《采油工程》、《石油機械》等方面的技術書籍，一點一點地“啃”。看過書后，他再到井上對號入座，了解專業生產的參數，查資料、繪曲線、搞分析，并用理論知識解決生產實際中的問題。不到半年時間，他就能夠繪制全隊的工藝流程圖，解釋地層連通圖和水淹圖。

　　何登龍還有個學習“絕招”，就是每天寫工作日志，把工作、學習中遇到的問題記下來。30多年來，他記下了100多萬字的筆記，被大伙兒稱為“活流程”、“活教材”。

　　初中畢業的何登龍在求知路上的艱辛可想而知。走進老何的辦公室，有一段話被赫然掛在他辦公桌的正前方：“一個人文化基礎差，但追求不能差；知識水平低，但志向不能低。只要堅持學習，就能超越自我；只要不懈努力，在平凡的崗位上一樣可以創造不平凡的業績。”下面注明“何登龍座右銘”。紅色的字跡非常醒目，一直激勵著老何不斷向前。

　　難不倒的“何大拿”

　　老何在日記本的扉頁上寫著這樣一段話：“你出一把力，我出一把力，企業才能煥發無窮的生命力；你解決一個問題，我解決一個問題，企業才不會出大問題。”質樸實在的話語道出了何登龍奉獻企業的堅定信念。

　　起五更，爬半夜，研究難題，搞技術創新，培訓一線員工，到現場實地解決問題，何登龍像一部運轉飛快的機器，似乎難以停下來歇歇。

　　無論何時，家里的電話一響，老何都會以最快的速度沖過去接聽，因為打電話的幾乎都是遇到技術難題向老何求教的同事。老何的妻子說：“老何后半夜被緊急求助電話叫醒是常事，他總是有求必應。遇到在電話里解釋不清楚或是比較嚴重的問題，老何從不猶豫，穿上衣服就走，不論多晚，不論是三九還是三伏。”

　　不擺資格，不拿架子，總是沖在生產的第一線，是老何一貫的作風。1999年7月，他發現隊里有些采油樹閥門關不嚴，開關不靈活。發現問題后，他就一頭扎進井組，反復進行拆卸研究。一天晚上，他騎自行車往家趕，邊騎邊想問題，一不小心，連人帶車翻到溝里，半天沒醒過神來，渾身濕漉漉地像個泥人。功夫不負有心人，最后他終于發現問題出在閥芯與閥桿連接的銷子上。

　　何登龍就親手加工40多個

　　銷子，一安一個準兒，解決了困擾生產多

　　年的問題。這一下就直接節約材料費12

　　萬元，還獲得廠科技進步獎。

　　隨著經驗的不斷積累，何登龍在工作中發現和解決的問題也越來越多。一年冬天，小隊抽油機井因水泥基礎風化、破損，造成很多支架重心嚴重失衡，隊里組織多次調整不見效果。何登龍頂著凜冽的寒風，仔細觀察，反復琢磨，提出“抽油機底座前水泥基礎加鋼板”的建議，在20多口井實施后效果顯著，節約費用上百萬元。

　　“二合一”加熱爐是轉油站的重要生產設備，爐上20多米高的煙囪，靠三根繃繩固定，煙囪角環長時間磨損繃繩，會出現斷繩、煙囪倒塌等事故，是一個比較大的隱患。為解決這一難題，他讓吊車司機用鐵籠子將他提上去，觀察、分析煙囪角環磨損原因。大風刮得鐵籠子晃來晃去，吹得他雙目紅腫，但他始終沒有放棄。經過反復研究、多次改進，他終于研制出“繃繩耐磨器”，使繃繩和角環的磨損程度降到最低。過去，繃繩使用壽命只有六七年，使用“繃繩耐磨器”后十幾年，繃繩沒有絲毫損壞。這項技術還獲得國家專利。

　　據統計，這些年來，何登龍先后解決各種生產難題182個，提合理化建議95條，進行技術革新62項，累計創直接經濟效益860多萬元。

　　何登龍有一個綽號叫“何大拿”。如今，“何大拿”在大慶油田可謂無人不知，無人不曉。采油四廠二礦的技術工人培訓，老何已經成為“總策劃”、“總導演”、“總協調”。盡管工作異常繁忙，廠里的培訓工作甚至其他廠請他講課，他從來不推脫。

　　忙忙碌碌，加班加點。他累在身上，卻樂在心中。

　　讓更多的人成為藍領專家

　　2006年11月10日，采油四廠可以容納100多人的培訓教室座無虛席，采油一線工人正在聚精會神地聽何登龍講解采油工藝流程和技術要領。教室里除了老何的講課聲和書寫的沙沙聲，似乎再聽不到其他的聲音。

　　這樣的培訓授課，每個月都有10多次，聽課的工人已不僅僅來自于采油四廠。如今，老何的采油技術培訓已經成為大慶采油四廠的一張“名片”。

　　何登龍曾說，他一生最大的心愿就是把自己的知識傳授給他人。多年的培訓和傳幫帶，何登龍的徒弟難以計數。在老何的精心培育下，他的許多徒弟實現了“三變”，即徒弟變師傅、沒名變有名，工人變技術能手。

　　20世紀90年代初，何登龍發現，一些年輕工人因不懂抽油機操作規程，經常發生磕磕碰碰的事故，他十分痛心。他想，如果有一個規范的操作程序，讓大家照著做，不就可以少一些血的教訓嗎？

　　于是，從1992年開始，他利用業余時間著手起草《更換抽油機零部件標準》。為了使問題表述得更準確，他一遍一遍到現場觀察，一遍一遍在崗位上操作、檢驗。編寫時有疑問，他就四處奔走向專業人員請教。到1994年年底，這個標準通過了審查，成為大慶油田第一個由工人編寫的操作標準。后來，經過補充完善，這個標準被收錄到油田《采油采氣工藝專業技術標準匯編》中。

　　這以后，何登龍的信心更足了，除編寫一些操作標準，還參加大慶油田《抽油機維修工理論和操作技能試題集》、《集輸工理論試題集》等職工技能鑒定教材的編寫工作。

　　2002年，他接受了更艱巨的任務，參與編寫集團公司《抽油機安裝工》、《采油工》、《注水泵工》等員工培訓教材。他負責的部分占整個教程的一半，約140萬字。在5個編寫人員中，有3人是專家教授，1人是技術干部，只有何登龍是一線工人。

　　從1991年起，老何成了油田公司、廠、礦的員工培訓教師。在傳授技術時，他毫無保留，生怕別人掌握不好。有一次，老何在培訓中發現廠里一名員工頭腦反應快，悟性高，是棵好苗子，就格外用心，經常利用業余時間為他“開小灶”，幫助他強化訓練。

　　2003年，二礦把籌建職工培訓教室的任務交給了老何。盡管困難重重，但老何沒有退縮，因為這是為了提高職工技術水平、增強企業競爭力的大好事。老何不僅把自己多年修舊利廢積攢下的各種工具、抽油機零部件貢獻出來，還到外廠的老朋友那里搜羅廢舊、淘汰的各種工具、模具。實在搜羅不到的，就買來材料，自己動手加工。不到兩個月時間，他僅用8000多元就收集、組裝各種設施1600件，建立可操作生產工藝模型16套，完善操作規程17項，建成采油四廠培訓功能最全、培訓工種最多的培訓基地。而正常建這樣一個培訓基地，至少要投入上百萬元。

　　培訓教室建成后，何登龍先后組織員工練兵1500多人次，組織專業技術培訓400多人次。二礦員工在這里集中培訓后，參加廠技能大賽創出歷年最好成績，有9名員工獲得廠技術能手稱號。

　　在傳授技術過程中，何登龍把他無私奉獻的優秀品質、刻苦鉆研的優良作風傳給員工，許多人在他的鼓舞下走上了成才之路。這些年，何登龍先后培訓員工5000多人次，有90多人被評為礦級技術能手，85人被評為廠級技術能手，其中36人榮獲管理局、油田公司技術能手稱號，多人在石油系統技能大賽中取得前三名的好成績。

　　生命不息，學習不止；工作不停，奉獻不止。

　　人們說，有“五種精神”在支撐著何登龍，也在鼓舞激勵著他身邊的每一個人。這“五種精神”是：信念堅定、事業第一的執著敬業精神；矢志不渝、終身學習的刻苦鉆研精神；心系油田、善解難題的高度負責精神；傳播知識、惠及他人的無私奉獻精神；目標遠大、永攀新高的奮發進取精神。

　　何登龍，一個把鉆研技術、勤奮求知作為自己畢生追求的工人；

　　何登龍，一個把滿腔摯愛都奉獻給油田、奉獻給采油事業的工人；

　　何登龍，一個虛懷若谷、用知識的雨露滋潤晚輩后生、傳道授業解惑的工人。

　　——他用勤奮和執著書寫著一個采油工傳奇的人生！