4月12日，東辛采油廠注采科人員再次來到采油五礦永1區(qū)塊，落實(shí)兩個(gè)老舊計(jì)量站重建的施工進(jìn)度和質(zhì)量，這已是他們這個(gè)月第三次來到永1.

  年初，注采科人員到基層調(diào)研時(shí)，采油五礦反應(yīng)永1區(qū)塊兩座計(jì)量站的老舊問題，他們立即落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，制定改造方案，在施工過程中更是前后協(xié)調(diào)，保障新計(jì)量站能又好又快投產(chǎn)，看著他們一次次的現(xiàn)場(chǎng)督促，職工心里踏實(shí)。

  注采科為基層解難，在東辛并非個(gè)例?！瓣P(guān)心身邊職工群眾的難事，關(guān)注身邊生產(chǎn)管理的難題”已成東辛廠黨員干部的工作標(biāo)準(zhǔn)，他們將“潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動(dòng)落實(shí)到“關(guān)心身邊人、關(guān)注身邊事”活動(dòng)中，帶動(dòng)黨員干部在潛力認(rèn)識(shí)上爭(zhēng)先，在對(duì)標(biāo)追標(biāo)上創(chuàng)優(yōu)，在辦法創(chuàng)新上出招，一支“黨員服務(wù)梯隊(duì)”正行動(dòng)在基層在崗位。

  黨員服務(wù)群眾是常態(tài)工作，東辛廠更形成了機(jī)關(guān)服務(wù)基層、三級(jí)服務(wù)一線，基層服務(wù)班組的服務(wù)梯隊(duì)，讓職工群眾在生活中的難事有人幫、生產(chǎn)中的難題有人解，形成心齊氣順上下同心的和諧發(fā)展氛圍。

  在服務(wù)基層的形式上，除單位承包的對(duì)口幫扶外，他們還推出組團(tuán)服務(wù)形式，針對(duì)采油礦、基層隊(duì)反應(yīng)的問題，承包科室組織處理問題所需的相關(guān)部門，一同到基層調(diào)研，共同制定解決方案，既整合力量，更提升處理問題的效率。他們還把過去每季度的基層檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎哟笳{(diào)研，整合機(jī)關(guān)科室部門到基層了解職工動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)情況，減少分項(xiàng)調(diào)研次數(shù)，提升問題解決質(zhì)量，為基層減負(fù)，更為工作提速提效。近日，針對(duì)基層隊(duì)建設(shè)問題，注采、工程、預(yù)算等部門就組團(tuán)逐隊(duì)調(diào)研，形成工作合力。

  三級(jí)單位的黨員服務(wù)形式也各具特色。采油五礦在黨員干部中推出“一線工作法”，帶動(dòng)黨員干部力量向一線加強(qiáng)、問題在一線解決、感情在一線融合、干部在一線檢驗(yàn)、形象在一線樹立，生產(chǎn)組黨員到一線送技術(shù)，政工組干部到一線解難題，今年以來共為職工群眾解決生產(chǎn)問題21項(xiàng)，幫扶生活難題14項(xiàng)，深受職工歡迎。采油一礦開展“三比三爭(zhēng)”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部爭(zhēng)先鋒、比貢獻(xiàn)、樹旗幟，該礦安全主任監(jiān)督文杰更給自己定標(biāo)準(zhǔn)，為各施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，為職工安全生產(chǎn)服務(wù)。

  基層隊(duì)的黨員服務(wù)群更是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決問題，每名黨員都有自己的責(zé)任區(qū)，每個(gè)班組都有黨員帶頭，心氣順、干勁足。采油28隊(duì)黨支部年輕黨員、工程技術(shù)員邱利濤認(rèn)真分析油井特性，細(xì)化特殊井管理，做到“預(yù)警、治理、跟蹤、預(yù)防”的“一井一策”工作，全隊(duì)單井管理水平顯著提升。注水1隊(duì)黨支部則側(cè)重員工談心，最大限度維護(hù)員工利益，目前，已幫班組、員工解決問題10余項(xiàng)。

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