5月21日，山西石油召開全省站長（店長）競聘工作啟動視頻會議，開啟打通加油站人才成長通道改革序幕。通過崗位競聘，選賢舉能，優(yōu)化全省加油站站長隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，激發(fā)零售隊(duì)伍整體活力，為擴(kuò)銷增量、提質(zhì)增效，打贏市場攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。       今年以來，山西石油認(rèn)真貫徹落實(shí)總部要求，在借鑒兄弟省市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把深化改革作為企業(yè)扭轉(zhuǎn)被動局面、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本舉措，著眼于完善體制、優(yōu)化機(jī)制、釋放改革紅利、激發(fā)隊(duì)伍活力，通過抓好頂層設(shè)計(jì)，明確目標(biāo)任務(wù)，制定改革方案，劃出路線圖、排出時間表，分步驟積極推進(jìn)改革進(jìn)程。他們在整合機(jī)構(gòu)、規(guī)范名稱，基本完成改革框架方案的基礎(chǔ)上，把零售作為改革的突破口和切入點(diǎn)，緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于扭虧脫困工作的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)山西公司關(guān)于加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一系列工作要求，以站長競聘打通零售經(jīng)營管理的大動脈，全力以赴打好市場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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