記者11月2日從中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司青海油田分公司(簡(jiǎn)稱“青海油田”)獲悉，為增強(qiáng)青海油田產(chǎn)能建設(shè)，該油田成功應(yīng)用了“6595”新模式，使得油田質(zhì)效雙提。       數(shù)據(jù)顯示，截至10月31日，青海油田原油產(chǎn)能建設(shè)鉆井工程已完成年度計(jì)劃的95%，新井投產(chǎn)累計(jì)增油14.45萬(wàn)噸，比去年同期超出1萬(wàn)多噸。此數(shù)據(jù)進(jìn)一步驗(yàn)證了“6595”原油產(chǎn)能建設(shè)管理模式在青海油田的成功應(yīng)用。       青海油田是世界上海拔最高的油氣田，也是中國(guó)最早開發(fā)的油田之一。位于青海省西北部的柴達(dá)木盆地，是青海、西藏、甘肅省三省區(qū)重要產(chǎn)油、供氣基地，平均海拔3000米左右。       據(jù)青海油田介紹，該油田經(jīng)過(guò)60多年的開發(fā)，逐步暴露出老區(qū)開發(fā)穩(wěn)產(chǎn)潛力下降、新區(qū)開發(fā)上產(chǎn)能力不足、開發(fā)成本越來(lái)越高、開發(fā)效果越來(lái)越差等尷尬局面，成了制約油田效益開發(fā)的瓶頸。       去年年初以來(lái)，青海油田在原油開發(fā)產(chǎn)能建設(shè)中，圍繞效益建產(chǎn)這一核心逐步形成了以經(jīng)營(yíng)管理為主體、以深化地質(zhì)研究和推動(dòng)工程技術(shù)進(jìn)步為兩翼的“一體兩翼”產(chǎn)能建設(shè)理念，從注重完成建產(chǎn)任務(wù)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲑|(zhì)量效益為主，形成了“6595”原油產(chǎn)能建設(shè)管理模式，有效降低了產(chǎn)建費(fèi)用，提高了工作效率。       “6595”原油產(chǎn)能建設(shè)管理模式即控制產(chǎn)建指標(biāo)、產(chǎn)建投資、工程質(zhì)量、建產(chǎn)工期、安全環(huán)保、廉潔從業(yè)6項(xiàng)指標(biāo)；實(shí)施開發(fā)、地質(zhì)與工程、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、科研與生產(chǎn)、地面與地下5個(gè)一體化；落實(shí)強(qiáng)化過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，突出以產(chǎn)能、投資為核心的“三論證、三優(yōu)化、三控制”工作的9項(xiàng)舉措；加強(qiáng)安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)、項(xiàng)目5個(gè)管理。       “原油產(chǎn)能建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要決策層、管理層、執(zhí)行層共同努力，才能實(shí)現(xiàn)投資不超、產(chǎn)量上升、效益穩(wěn)增、安保受控等預(yù)期目標(biāo)。”青海油田開發(fā)處處長(zhǎng)屈信忠說(shuō)，“具有高原油田特色的‘6595’原油產(chǎn)能建設(shè)管理模式，有效提高了產(chǎn)建效率和效益。”       青海油田表示，兩年來(lái)，原油產(chǎn)能建設(shè)到位率達(dá)85%以上，產(chǎn)建投資費(fèi)用同比下降5%、3%，年降本增效5000萬(wàn)元以上；與此同時(shí)，原油產(chǎn)量持續(xù)攀升，新井產(chǎn)量比重逐年增加；建產(chǎn)工期大幅縮短，減少了冬季施工隱患。

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